新工厂/新工艺EHS风险预评估_公开课

培训受众:

EHS管理人员

课程收益:

介绍新工厂EHS风险预评估的内容
介绍风险评估的最佳方法
有利于学员作新项目的决策

课程大纲

课程介绍：

许多企业在不断地革新和发展壮大，新的工艺、设备、甚至新工厂会持续的加入进来，而企业的EHS管理人员也必须对所有新的、大的项目进行EHS预评估，以减少/杜绝因“未知”而带来的新的潜在的风险，确保企业维护长期、稳定的EHS工作环境。

课时安排：

本课程为内部实践操作性很强的课程，总计课时为16学时。
费用：人民币3000元/人

内容安排：

第一天新工厂EHS预评估
1.预评估调查表的准备
2.资料收集
3.现场走访前的准备；
4.现场评估
5.预评估报告
6.新工艺危险预评估

第二天新工艺、设备预评估
1.资料收集
2.预危险性分析工具介绍
3.HAZOP危险与可操作风险工具介绍
4.练习
5.新设备评估流程
6.FMEA失效模式与效应分析工具介绍
7.练习

说明：本课程如果作为企业内训课程，课程开始前需进行现场访问和提供以下实际资料：工厂平面图，主要工艺，主要设备设施和危险物料，重要安全控制点，安全法规清单，安全事故，现场安全管理图片。以便课程能够更符合实际。

＊＊＊＊＊所有书面资料使用后原物奉还。＊＊＊＊＊

了解此课程更多资料，请致电课程专员，我们将为您提供更多的信息！

培训师介绍

安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

本课程名称： 新工厂/新工艺EHS风险预评估

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