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本课程名称: 高级软件需求分析师培训班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1、深入剖析需求分析的过程;
2、详述结构化、面向对象、面向方面的各种分析的方法与策略;
3、深入理解需求管理,帮助软件组织完成需求的追踪、QA审计与风险管理;
4、指导学员如何撰写符合分析与设计的需求规格说明书;
5、指导学员使用OCL,ASL,DSL等工具和技术,获得业务原型与领域模型等。
学习对象:项目经理、需求开发工程师、系统分析师和开发工程师。
培训颁发证书:
课程大纲
第一天 需求与需求管理
需求过程介绍;
与用户沟通的方法及其技巧;
改进需求过程软件需求与风险管理;
需求管理的原则和实现;
管理变更请求;
需求链中的联系链;
需求管理工具;
案例分析和研讨
第二天 需求分析方法与文档撰写
需求分析方法―结构化分析方法;
面向对象的分析方法;
面向方面的分析方法;
如何处理非功能性需求;
编写需求规格说明书;
案例分析和研讨
第三天 业务建模与原型获取
领域分析;
业务视图;
业务规则;
业务模式;
业务架构与软件架构;
业务建模案例分析:
1、某邮购公司业务模型;
2、电子商务站点业务原型;
3、CRM业务原型
微软需求工程综合案例分析
关于需求管理:
需求管理是项目的基础,需求分析也许是项目中最困难、最关键、最容易出错和最需要沟通的一个环节,它的模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,使项目管理更具复杂性。如果不能有效管理需求,项目计划将会一再调整,交付日期一再拖延,项目团队人员的士气必将越来越低落,这将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期延迟。
通过此次培训可帮助企业快速获取到企业需要实现的真正需求,确保项目成功。
★ 讲师
信息产业部计算机技术培训中心的资深专家、高级顾问,受聘于包括微软在内的国际知名IT厂商的金牌讲师,通晓国际项目环境和管理模式,熟悉中国企业的需求管理实践。曾主持过中国电信、人民银行、长春一汽等多个大型复杂的软件项目,培训客户包括微软中国、神州数码、平安保险、首都机场等几百家企业,有着非常深厚的理论基础和丰富的实际工作经验。
本课程名称: 高级软件需求分析师培训班
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