降低采购成本与供应商谈判技巧_公开课

培训受众:

生产经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、客户服务、生产计划、采购主管、物料计划、MRP、MRP-II、ERP支持工程师等

课程收益:

更新采购管理理念，企业系统的进行采购管理，降低采购成本，提高采购品质。改善对供应商的有效管理

课程大纲

课程大纲：
前序
一.采购管理理念
1.1采购经营环境变迁:
1.2采购理念更新
1.3采购目标
1.4采购管理工作职能和职责
二.采购控制系统
2.1采购策略事项
2.2采购作业流程及

培训师介绍

讲师介绍：
黎友芸
台湾清华大学工业工程系本科毕业，在台湾工作多年后留学美国，获美国伊利大学MBA学位。
在瑞士获SGS QMS/EMA/TS主导审核员资格。
专长：
各种国际标准体系的辅导和认证，
丰田生产方式
工业工程和精益生产
管理技巧和工具应用
曾担任过大中型企业的生产部经理、品保部经理、工程部经理、技术部经理、高级行政经理、副总经理等中高级职务。
曾辅导或培训过台湾福特六合汽车厂、台湾台塑集团、台湾长荣集团、台湾长庚医院、台湾假日饭店、台湾中信银行等著名台湾企业和上海雅是第软件、上海海湾电子、上海先进半导体、扬州虹扬电子和日本克谟塑料等著名大陆企业。

本课程名称： 降低采购成本与供应商谈判技巧

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