IBM顾立民以及GE朱春雷首次同台分享---课程体系设计与课程定制_公开课

培训受众:

企业中高层管理人士人力资源总监企业培训部门负责人

课程收益:

1、企业在未来战略发展与规划当中，有利于人力资源部门、培训部门确立支撑企业战略发展的重要地位，真正承担起为企业培养人才体系、打造企业核心竞争力的责任；
2、通过先进的培训理念与方法，建立健全企业的培训体系与课程体系，从而打造行业中可供竞争对手参照的标准，树立行业标杆；
3、拓展自身能力范畴，打造自身职业核心竞争力，为未来职业发展添砖加瓦。
4、提供一次与各行业知名企业同行进行交流探讨的机会，相互借鉴，共同提高；

课程大纲

企业有了培训就一定能够达成学习的目标吗？不一定，因为学习有其自身的规律。只有借助有针对性的培训内容，进行有目的的学习，有顺序的学习，有评估的学习，才能实现系统的培训管理，达成在以往情况

课程收获
高效的人才培养体系, 往往是各行业诸多领袖公司实现持续发展的秘诀。

学习路径图是我们用来描述和展现学习目标、次序和方法的系统性工具，是企业构建高效培训管理体系的方法论。
课程定制引擎是结合中国企业人力资源开发领域工作的特点开发的课程设计和开发工作流程。课程定制引擎基于人力资源发展领域的关键理论、模型、原则和方法论，是保障企业培训体系有效实施，培训目标顺利达成的有效手段。
将二者与培训目标有机整合，合理运用，并辅以高效、便捷的培训管理工具，企业将得以系统的规划和建设培训体系，轻松构建符合自身特点的培训管理体系，。

通用电气（GE）被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”，以人才培养体系完善而著称；IBM被誉为全球企业人才培养的成功楷模。他们的成功经验是值得每一个追求卓越的企业借鉴的！

为了具体了解上述两个方面的实际操作，我们特邀原GE大中华区培训经理朱春雷先生、原IBM 中国全球服务执行中心学习与知识总监顾立民先生联袂主讲，共同演绎卓越人才培养体系的构建方法，以及打造符合企业需要的培训管理体系的必由之路。

培训师介绍

国内学习与培训领域资深专家，拥有15年丰富的人力资源专业理论及管理实践经验，特别是在人培养与发展战略、企业大学建设、课程体系建设、课程设计与开发、电子化及多元化学习、组织发展、人力绩效技术等方面。现任上传媒科技有限公司高级合伙人、副总经理、兼学习与发展研究院院长。历任IBM 中国全球服务执行中心学习与知识总监，兼学习与发展部总监、爱立信 (Ericsson) 中国学院能力管理咨询资深经理、全球著名管理咨询机构 HayGroup 中国区资深顾问、美国贝尔凯斯特 (Qwest) 国际通讯公司培训经理、资深认证课程设计师、电子化学习专家组成员、企业培训师、绩效改进认证顾问。

本课程名称： IBM顾立民以及GE朱春雷首次同台分享---课程体系设计与课程定制

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