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本课程名称： FMEA培训
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
一．目的
二．范围
三．术语
1．FMEA
2．DFMEA
3．PFMKA
4．FMEA小组
5．FM
6．EA
7．严重度
8．频度
9．不易探测度
10．险顺序数
四．职责
1．管理
2．FMEA编制
3．纠正措施实施负责人
4．纠正措施实施效果确认人
五、程序
1．立项
2．成立FMEA小组
3．分析方法
4．风险顺序数定量评估
5．确定纠正措施
6．跟踪纠正措施
7．纠正措施后风险顺序的重新评估
8．文件/资料归档
六、权责文件
七、附录
1．推荐的严重度（S）评估准则
2．推荐的程度（S）评估准则
3．推荐的不易探测度（S）评估准则
4．FMEA程序流程图
5．FMEA表
6．失效模式清单
培训师介绍
华东交通大学经济管理系 经济学 学士中国科技大学 管理工程 学士 台湾生产力中心 工业工程 结业
¨IRCA国际注册审核员
经历：
江铃汽车 供应商评审工程师
巨辉集团 品质工程师钜泰集团
品保课长奂鑫集团 品保主管,
讲师灿坤跨国集团 体系认证/安规专员 讲师
顾问师、培训师擅长： ISO9000/ISO14001/QS9000/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC/
¨目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中层干部培训等。昆山台商学会公开班/金淅注塑料/沪钥电子/福运汽车零部件厂/ADO光电(苏州)有限公司/泛晰医疗器材有限公司/东玄马勒有限公司/张家港波坦机械制造内审员培训/天津丽得塑料/天津水箱厂/天津东炫马勒/天津锻造厂/上海超人电器有限公司 /苏州亿光电子/天津罗姆电子/南京开发区公开班/扬宣电子 /苏州新区公开班/劲胜电子/万旭电子/雅马哈音响统计过程控制日立显示器 /金莱克/LG电脑
本课程名称： FMEA培训
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