第二届物流风险全程控制论坛

企业物流、采购等部门相关人士
物流产品和服务提供商
物流相关产品购买者、使用者
第三、四方物流公司

物流，物流风险，风险控制

您一定遇到过下列情况：
计划环节：预测不准造成巨额库存损失
发货环节：多发、漏发、错发等打乱供应计划
包装环节：包装材料、方式选择不当，引发货损货差等风险
装卸环节：操作不规范、设施选择不当，导致货损和事故风险
运输环节：货物丢失，二三级运输商监管困难，货物无法跟踪，交货延迟
······
物流中各环节紧密相扣，互相影响，任何一个环节的失误，都可能造成整个价值链的失败，并引发成本增加，客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。

立刻加入物流风险全程控制论坛，寻找问题解决方案！

为什么参加？
业内专家与您分享本土化微观解决方案：
分享切实可行的本土化物流风险控制经验，不照搬水土不服的海外模式
只有微观解决方案，不做任何宏观物流发言和经济形势研究！
从计划，存储，装卸，运输，包装等各个环节给出具体的风险控制方案

深度交流，取长补短，拓展人脉：
同参会代表和专家探讨实际物流问题，交流解决方法和经验等，擦出思维碰撞的火花与众多跨行业、跨公司、跨职能的精英共聚一堂，最大限度拓展您的人脉关系（我们承诺90%以上的听众为欧美跨国公司的物流、采购主管及以上级别人士）
获得专家联系方式，便于日后联系、咨询和深度合作

日程安排：
● 09：00 - 09：30 签到+自由交流
● 09：30 -10：00 主办方发言：物流风险全程控制模型10：00 - 10：45 源头上管控外包风险
● 10：00 - 10：45 源头上管控外包风险
● 10：45 - 11：00 茶歇+自由交流
● 11：00 - 11：45 中国内陆物流风险管理
● 11：45 - 12：30 如何降低作业货损
● 12：30 - 13：30 午餐+自由交流
● 13：30 - 14：30 本土化包装：应对中国特殊物流风险
● 14：30 - 15：15 化解二三级运输商的风险
● 15：15 - 15：30 茶歇+自由交流
● 15：30 - 16：15 头脑风暴：风险响应机制
● 16：15 - 16：45 自由提问+抽奖
● 18：00 - 21：00 晚宴交流


参 会 费：人民币2,750/人，包含茶点，自助午餐，晚宴，资料


三重大奖：
一等奖：一名，价值4000元奖品
二等奖：二名，价值1500元奖品
三等奖：三名，价值 300元奖品

中欧国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，
具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。
凭借丰富的内外资企业的底层操作经验，高层管理体会和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。
吕老师的精彩，实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。