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本课程名称: 全方位生产总监特训营
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培训受众:
课程大纲
第一部分:创新的生产现场管理 2天
生产运营管理新概念
生产会议和组织管理
生产现场5S管理
可视化管理与应用
第二部分:生产现场质量管理与QCC系统建立 2天
生产现场质量管理
QCC应用工具
PDCA与改善小组管理
改善系统建设与推广应用
车间管理与班组建设
第三部分:生产制造成本管理与控制 2天
标准化生产管理
生产成本五三模型
低效生产工序管理
生产中的不良动作
质量成本管理与控制
成本分析会与成本管理
搬运改进与成本控制
第四部分:生产计划、物料管控与设备维护管理 2天
有效进行物料控制
衡量与管理生产能力
管理与改进生产计划
设备维护的数字化管理
SMED与设备切换
TPM与设备维护维修管理
车间管理与班组建设4-4
培训师介绍
→ 生产管理专家 刘立户
2005年中国杰出培训师奖获得者
浙江大学经济学院客座教授 (主讲生产运营管理与全面质量管理)
上海交通大学经济管理学院客座教授
(中美合作)上海柏克莱管理进修学院管理学教授
国家经贸委(商贸部)培训司注册培训讲师
四川省委党校教授
四川省委组织部西部经理学院管理学教授
中国培训师大联盟资深讲师
北京时代光华教育发展公司高级讲师,主讲《全面质量管理》、《高效的制造业物料和仓储管理》等
四川大学MBA班客座讲师
现任包括浙江、长春、上海、湖北、成都、昆明、重庆、北京、山东、新疆、西安、广东等三十余家咨询公司常年资深专家和高级培训讲师
→ 主要培训课程
本课程名称: 全方位生产总监特训营
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