TTT－培训师培训

培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师

课程收益
通过学习，使学员能够：
· 认识内部培训师应该扮演的角色，做好成为内部培训师的心理准备
· 通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯
· 掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧，并练习改善和提升个人表达技巧
· 学习如何组织课程内容并撰写课程教案，并实际演练
· 掌握教学开发辅助工具运用的注意事项
· 学会有效运用各类技巧，调节课堂学习气氛及效果

课程大纲
（第一天）
一 内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战
· 内部培训师的定义与辩证
· 企业内部培训师的角色
· 企业内部培训师的主要职责
· 企业内部培训师需发挥功能
· 企业内部培训师遭遇哪些挑战
二 企业内部培训师发展之路
· 企业内部培训师的角色
· 内部培训师队伍对企业的意义
· 培训师―个人发展黄金通道
三 为什么培训师需要技巧
· 培训师的任务（一）
· 培训师的任务（二）
· 职业培训师能力模型
· 成人学习特点
四 培训师展示技巧
· 展示个性
· 授课着装
· 语言表达
· 眼神技巧
· 肢体语言
· 练习：一分钟即兴演讲训练
五 培训师授课技巧
第一部分：开场技巧
· 怎样开始？
· 控场技巧－－激励
· 控场技巧－－学员的应对
· 控场－－场面应对
· 六种尴尬场面的应对
· 案例练习
第四部分：结尾技巧（各类技巧的运用原则、注意
　　　　　事项、重点关注）
· 结尾技巧－－要点回顾
· 结尾技巧－－名人佐证
· 结尾技巧－－触动情感
· 结尾技巧－－行动促进
· 结尾技巧－－小组竞赛
· 作业：准备一个个人曾开发过的课程资料，含调查
　　　　 问卷，课程介绍。

（第二天）
一 课程开发与设计基础知识
· 重要概念澄清
· 课程开发
· 课程设计
· 教学设计
· 课程设计的三个成功关键
· 国内常用的课程设计程序
· 培训课程设计的基本点

· 创造有效的开场白―克服紧张、即席演讲
· 开场技巧―开门见山
· 开场技巧―问题导入
· 开场技巧―故事导入
· 开场技巧―事实陈述
· 热身活动的使用
· 练习：设计开场活动
第二部分：引导技巧（各类技巧的运用原则、注意
事项、重点关注）
· 互动技巧―提问
· 问题的八个功用
· 关于课程内容问题分类
· 互动技巧－－书面练习
· 互动技巧－－情景角色练习
· 互动技巧－－案例分析
· 互动技巧－－游戏法
· 练习：课堂游戏
· 课堂活动的组织步骤
· 课堂活动的总结步骤
· 课堂活动组织注意事项
· 互动技巧－－小组讨论
· 一对一辅导技巧
· 四种增强说服力的方法
第三部分：控场技巧（各类技巧的运用原则、注意
　　　　　事项、重点关注）
· 气氛控制
· 培训课程设计的要素
二 课程设计八步法
· 课程设计的基本理念
· 如何进行课程设计（八步骤）
· 每个步骤的操作方法
· 各步骤的注意要点
· 如何设定正确标准的培训目标
· 如何制定完整的教材
· 案例分析及实操练习（点评学员作业）
三 教学计划与教案的制订
· 教学计划的定义与意义
· 教学计划的流程
· 教案的意义、重要性和类型
· 教案的格式与示例
四 如何制作精美的PPT
· 认识PPT的重要功能键
· 个性化模板的制作
· 动画设计
· PPT中的文件链接
· 音乐视频编辑
· PPT转换Word技巧
· 结构化图表制作
· 演示者视图功能
·（学员同步练习）

报名详情
1.培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。
2.报名方法：请填好报名表，传真或E-mail至我司，我司于培训前一周发《报到通知书》，通知您关于报到的相关
　　　　　　事宜。培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。
3.付款方式：请于培训一周前把款项汇入我司帐号，把汇款底单传至我司，培训发票统一在报到时交付。

讲师介绍――黄老师
高级讲师，现任某外资集团培训经理，曾任新加坡佳通轮胎中国投资有限公司培训经理，获得英国伦敦行业协会高级培训师文凭认证讲师、考评员，上海市企业培训师讲师、考评员，国家教委三级教师资格证。
专长领域
接受过4年正规“教育专业”学习，有5年的教育、培训管理经验，在培训管理方面有较强的背景，对培训管理及员工技能培养方面有独到的见解和实战教导能力，3年的大客户销售背景使期课程更贴近市场，进行多角度案例分析及
演练。
擅长课程
培训培训师（TTT）、培训项目管理、培训课程开发技巧、如何做好培训行政管理、高级授课技巧、销售技巧之客户开发、演讲技巧、会议组织与主持、高效沟通技巧、Powerpoint高级运用技巧、时间管理、商务礼仪。
授课风格
授课风格亲切自然，有很强的亲和力，善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识，课堂能够结合学员的专业能力状况，以简单易懂，深入浅出，调动学员积极性的方式进行。历次培训评估学员评价均在90分以上。
服务企业
上海大众汽车、新疆中石油、温州建行、台湾远纺、奥林巴斯、Estee Lauder雅诗兰黛、ICRO（国际文化资源交流中心）、IBM、百丽中国、佳丽宝化妆品中国、安利（中国）日用品有限公司、比利时联合银行、现代轨道、元征汽车服务有限公司等企业。