<<企业员工军校管理>>

致：尊敬的客户您好！
在知识经济大爆炸的环境下，员工学习途径多样化，知识更加丰富，思维更加活跃，活动空间更加广泛，自主意识不断增强，个性也更加张扬，管理者难以完全靠制度来管理员工。对于企业管理者来说，培养骨干员工象中国人民解放军指战员那样卓越的自我管理将是管理的最高境界，也是最经济和有效的管理方法。
结合当前企业管理者最关心的问题――员工自我管理，企业管理有限公司奉行“勇于进取”的做事理念，以帮助企业提升员工职业化素质和管理技能为使命，整合了具有丰富管理实践和培训经验的实战型讲师训练团队，在2011年为您提供《企业骨干军事化管理培训》活动计划书（3天、4天到7天版），现呈递4天版的供您参考！
【培训目标】培养团队精神，增强集体荣誉感，打造铁的纪律和执行力。
通过职业化素养培训和严格的军事化管理，使学员端正工作态度，树立严格管理、热情服务的意识，养成令行禁止、雷厉风行的优良作风，形成团结、紧张、严肃、活泼的培训氛围，使学员初步完成从普通员工向企业职业化员工的转变。
【培训方针和原则】
1、坚持严格教育、严格训练、严格管理、严格纪律的方针，以德育人；
2、实行干部管理与自我管理相结合的原则；
3、坚持军事化的原则，寓教育、管理于培训活动之中；
4、坚持严格教育管理、一视同仁、公平公正的原则。
【课程目的】
●让学员清晰看到自己的现状，磨练自己的意志。做到永不放弃。
●让学员转变心态。明确企业的重要，培养忠诚度。
课程设置: 军训+拓展+职业化素养培训
第一步：建立个人自信心，发现伙伴的优点。
第二步：建立团队精神，提升个人职业素养。维护企业的形象。
第三步：在团队中建立信任感，并且学会报答企业，为自己努力工作。
第四步：学习销售中及管理中的沟通技巧，使交流更畅通。快速成长。
第五步：学会乐观地解决问题，清晰生活及工作目标，激发自我潜能。
【课程操作方式】
讲师引导、团队学习、分组研讨、头脑风暴
脑力激荡、学员发表、游戏互动、手语歌舞、快乐分享
【课程总体成果 】
此课程专门解决企业的核心问题：最大限度地磨练学员意志，提高参训人员的忠诚度、责任感、积极性及团队协作力。使每一个学员都能够自动自发地开展工作，并且掌握管理和沟通等方面的技巧。成为一个意志坚定、感恩、包容、热诚、真诚、有责任感、自信与坚守承诺的人。

企业骨干员工军事化培训课（4天）
时 间内 容 目 的
上午 9：00--11：50 到达基地、报到。 安排住宿、领用被服。注意爱护
课程1《学习型团队建立》 开训，融入团队
特训纪律宣读令行禁止
下午 13：00--17：00 军训：队列训练作风养成
17：00--18：00 军训：学习整理内务 认真观察、谦虚审慎！
晚上 19：30--21：00 课程2《职业目标与计划 我是谁？我到底在为谁工作！
上午 8：40-- 11：40 军训：队列训练 严格听从教官训导
下午 14：00--16：30 军训：队列训练 严格听从教官训导
晚上19：30--21：00课程3《忠诚与感恩忠诚能成就大事，感恩是一生的美 德
上午 8：40-- 10：00 课程4《职业与职业道德》 职业化人士知道什么事情不能做比知道自己能做什么更重要！
10：00--11：40 课程5《职业形象与礼仪》 尊重自己尊重他人展示企业风采有“礼”走遍天下
下午 14：00--16：30 课程6《寻找许三多》 认真！专注！坚持！不抛弃、不放弃！
晚上 19：30--21：00 课程7《选择与放弃》选择是一种方式，放弃也需要勇气
上午 8：40-- 10：00团队训练成长大于成功
10：00--11：40
下午 14：00--15：00汇报表演大阅兵
15:：00--16：30 课程8 《启航》 合影留念，结训



作息时间

早上 6：00--6：15 集合 起床整理内务集合
6：00--6：30 检查内务 教官带队班长以上干部评分
6：15--7；45 早操 军训
7：45--8：00 休息 洗漱、整理内务
8：00--8：30 早餐 列队有序的进入餐厅
下午 6：00 晚餐 列队有序的进入餐厅
晚上 21：00--22：00 洗漱、就寝、熄灯、学员完成作业 班级以上管理干部会后在营长的带领下巡夜
企业培训细则：
学习用餐时相关规定：禁止喧哗、力行节俭、桌长安排值日

培训费用：170元/人 /天
包含：讲师授课费、军训教官费 、助教费、场地费、教学道具（器材）、物资设施使用费、学员食宿费、其中不含学员培训期间疾病医疗费、往返学习基地的交通费及服装费。