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本课程名称： 促进成长与绩效的辅导技能
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课程大纲
"初步了解辅导的方法论和理论
建立辅导的心态
掌握辅导面谈中的实用性工具
能够建立起深厚的辅导关系
提高你的辅导能力，达成工作目标，实现领导力提升
"
课程大纲：
1.什么是教练式辅导？
* 员工辅导的定义
* 属于辅导还是培训？
2.教练式辅导带来的益处
* 为什么要辅导你的员工？
* 使员工潜能最大化
* 一个双向过程
3.教练式辅导工作的阻碍
* 潜在的问题
* 克服障碍
4.不同的教练风格
* 自我分析
* 好教练有哪些特征
5.不同的辅导情境
* 意识到机遇
* 事先计划
6.教练式辅导过程――逐步引导
7.提高教练式辅导技巧
* 积极倾听
* 提问
* 给予和接受反馈
本课程名称： 促进成长与绩效的辅导技能
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