EAP咨询实务工作坊生物-心理-社会模式

适合人群： 心理治疗师、心理咨询师、精神科医师、心理学专业博硕士、企业HR和管理层、学校心理老师、社会工作者、或其他有一定心理学基础和助人工作经验者。
我们热切期待在EAP领域表现优秀的咨询师，成为优选服务团队中的一员。

背景介绍：
EAP是一种由企业主买单，给员工免费提供服务的商业模式，它要求疗程越短越好。这就迫使EAP咨询师选择一种最短时间帮助咨客解决问题的临床干预方式。纵观450多种咨询流派，适合EAP的有：SFBT（焦点解决短程心理治疗）、动机面询、认知疗法（非长程认知分析）和家庭治疗（非传统长程家庭治疗）等。用这些种短程治疗方法武装起来的咨询师，方能使EAP咨询有效，令企业主满意。

EAP咨询的特殊性：
企业与个人的经济成本和时间成本有限，需要快速聚焦，有效解决；
纯心理的模式不适用，取而代之的是生物－心理－社会模式；
EAP咨询需要考虑多重关系，达到企业利益与处理个体困扰的平衡，对咨询师个人专业经验存在挑战，同时需要HR给予支持。

EAP咨询实务的学习必要性：
咨询师学习的必要性：咨询师面临咨客有限的咨询成本、多重关系（企业、HR、员工、EAP供应商）的平衡、快速聚焦咨客问题的难点、身心问题的攀升等问题，专业技能提升迫在眉睫。
HR学习的必要性：员工的情绪困扰、高流失率、缺勤率等等对HR工作造成挑战，运用EAP理念与技术可以妥善处理员工问题，合理安排健康干预，促使每个人才应有潜力的发挥，营造良好的企业文化氛围。

中方专家与美方专家分别从本土化应用，国际前沿的技术及服务理念的传达，打造理论教授+现场训练+个案督导的全方位培训模式，让您体会什么是咨询中的头脑风暴，教会您迅速聚焦咨客困扰，准确抓取咨客急需困扰，迅速剖析身心症状，懂得舍得之道，教会反其道而行之的咨询艺术。

【课程方式】
理论讲述：了解EAP服务现状及短程核心咨询技术的运用
个案督导：接触现行咨询发展模式：生物-心理-社会模式，树立全新咨询理念
案例点评：传递咨询艺术，学会有效运用焦点解决治疗等短程核心技术
咨询示范：训练逻辑和抽象思维，有效聚焦个案问题


【培训大纲】
时程课程内容
第一天第二天
09:00-10:00 EAP在大陆的现状与趋势 EAP咨询核心技术--SFBT
10:15-12:00 EAP理念与核心服务内容 EAP咨询核心技术―SFBT
12:00-13:00午餐午餐
13:00-15:00 EAP咨询相关议题 EAP咨询相关议
15:15-16:30 案例分析、演练及现场督导 案例分析、演练及现场督导

备注：限额8人接受个案督导，需提交完整案例报告一份，（报告格式要求：以咨询师与来访者原始对话形式为主）


【学 费】
1600元/人，提交案例报告者优惠价1500元（含培训费、资料费、通讯录、照像、午餐费等综合费用。）
1、2011年3月1日前缴费享受8.5折优惠，即1360元/人；
2、团体5人以上报名享受8.5折优惠，即1360元/人；
3、团体10人以上报名享受7.5折优惠，即1200元/人。
确认名额需预交定金500元。未提前交纳者，报到时不保证席位。
定金说明：定金一经缴纳，概不退还。

【授课专家】
张道龙
美国芝加哥大学医学院精神医学系，医学博士，Daolong Zhang MD；现任美国伊利诺伊大学芝加哥分校医学院精神医学系临床助理教授和芝加哥退伍军人医院精神医学系主管医师。华人界第一位在国内用焦点解决短程治疗方法为100位EAP咨询师做督导的心理医生，督导时间达2000小时，并亲自为一万多中美病人和咨客提供超过五万次以上的心理治疗和咨询。他作为主要成员参与创办了国内第一家中美合资的EAP公司。是美国极少数获得ABPN (美国精神, 神经病学院文凭) 并从事EAP工作和心理咨询的华人精神科医生。兼任多个世界100强企业的咨询顾问，曾多次为国内外企业的跨国经理及企业家们提供培训。

赵然
临床医学学士，心理学博士；中央财经大学心理系教授、硕士生导师，美国APS会员，员工帮助计划EAP顾问，国内最早使用焦点解决短程治疗的心理学专家。自2003年起秉承焦点解决短程治疗的方法，在4年的时间里分别对2个咨询师团体进行督导，督导时间达400小时，有超过1500小时的个体和团体心理咨询实践。同时兼任北京师范大学发展心理研究所家庭治疗研究室资深心理咨询师，在家庭治疗等方面有丰富的咨询经验。曾完成联想集团、中国银行、西门子集团、等企事业单位有关心理健康、组织行为和压力管理方面的培训和行为干预项目；作为美国Wayne State University 的访问学者，对健康心理和行为改变的原理和机制进行研究，参与并完成了美国NIH（美国国立卫生研究院）国际合作研究项目，其研究报告被SCI和SSCI收录。目前的研究领域包括：焦点解决短程治疗咨询与实践研究、健康心理学、管理心理学和国际员工帮助计划。