TPM设备预防保养与管理_公开课

培训受众:

生产、工程技术、设备维护管理及组长以上干部。

课程收益:

透过本课程学习，灌输全员问题意识与解决问题，提高与生产力有关的过程与技巧，以达到全员自主管理意识和能力提升的目标。

课程大纲

课程内容：
第一讲 TPM的基本概念
1．TPM的定义和历史
2．TPM展开的八大重点
3．TPM活动产生的效果
第二讲 TPM的推行准备
1．推进TPM活动的困难
2．推进TPM活动的宣传与培训
3．TPM活动推进委员会的建立
4．推进TPM活动的步骤
第三讲提案改善活动
1．提案改善活动基本概念
2．提案改善活动组织和制度
3．提案改善活动推行要点
第四讲TPM之一 ――自主保养
1．自主保养的基本概念
2．开展自主保养的七步骤
第五讲 TPM之二 ――计划保养
1．计划保养的目的
2．计划保养五步骤的推行要点
第六讲 TPM之三 ――生产效率化改善
1．工厂中常见的损失
2．生产效率化的改善方向
第七讲间接部门实施TPM
1．将TPM实施至事务间接部门
2．如何将TPM适用于事务间接部门
3．间接部门的效率改善
讲师推荐
康老师，华东交通大学经济管理系经济学学士、中国科技大学管理工程学士， IRCA国际注册审核员、QS9000：1998版通用培训结业、品士：TS16949审核员培训合格，曾在多家知名企业担任品保主管及讲师职位，康老师擅长QS9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC；目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中基层干部培训；UL　CCC　S－MARK　CE等课程，曾为上百家企业进行培训，获得学员的一致好评。

培训师介绍

康老师毕业于华东交通大学经济管理系经济学学士、中国科技大学管理工程学士， IRCA国际注册审核员、QS9000：1998版通用培训结业、品士：TS16949审核员培训合格，曾在多家知名企业担任品保主管及讲师职位，康老师擅长QS9000/ISO9000/ISO14001/VDA6.1/EAQF/AVSQ/TS16949/YYO287/EN46000/TQM/TPM/5S/QCC/QC七大法/QFD/DOE/SPC；目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力领先工程/中基层干部培训/杰出班组长；UL　CCC　S－MARK　CE等课程，曾为上百家企业进行培训，获得学员的一致好评。

本课程名称： TPM设备预防保养与管理

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