è 部门间各自非常努力的做事,但对公司整体效率与效益的提高却不显著,内部协作力薄弱,冲突在所难免,您必须经常居中协调,却难作判断,似乎都有道理,但问题就是解决不了。 è 员工的能力总是跟不上公司的发展,从外面请进来的优秀人才待不久,因为支持新理念的人不多,引进最新的管理模式,推动到最后无极而终。人员培训也做了,钱也花了,却看不到与公司的效益直接产生联系,最后只能说是老师选不对,教不好。 è 花钱买了最高IT技术的ERP,功能齐备,向全球五百大企业看齐,最后却搁置在一旁,因为能用上的不多,大家众口烁金的直指工具太烂,因为只有工具不会讲话,而不会有人承认自已不懂,所以都会说,不适合企业需求。
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培训受众:
课程收益:
企业持续性的管理优化,是高层管理团队的重大任务之一,它与经营定位(策略规划)之间更存在着互动、互依的重要关系,因此是不容轻忽的任务。
培训颁发证书:
课程大纲
è 部门间各自非常努力的做事,但对公司整体效率与效益的提高却不显著,内部协作力薄弱,冲突在所难免,您必须经常居中协调,却难作判断,似乎都有道理,但问题就是解决不了。
è 员工的能力总是跟不上公司的发展,从外面请进来的优秀人才待不久,因为支持新理念的人不多,引进最新的管理模式,推动到最后无极而终。人员培训也做了,钱也花了,却看不到与公司的效益直接产生联系,最后只能说是老师选不对,教不好。
è 花钱买了最高IT技术的ERP,功能齐备,向全球五百大企业看齐,最后却搁置在一旁,因为能用上的不多,大家众口烁金的直指工具太烂,因为只有工具不会讲话,而不会有人承认自已不懂,所以都会说,不适合企业需求。
现代企业中高层主管的压力愈来愈大,已经不再是个人能够胜任的工作了。因而,现代企业中纷纷强调了组建高层管理团队的重要性与必要性。
企业持续性的管理优化,是高层管理团队的重大任务之一,它与经营定位(策略规划)之间更存在着互动、互依的重要关系,因此是不容轻忽的任务。
如果您正有这样的感触,或担心您的企业正在发生这样的问题,我们建议您,一定要来参加这场研讨会
主办单位:益模集团深圳市成长力企业管理咨询有限公司
培训时间:2007年1月 20日 9:00-12:00 14:00-17:00
培训地点:苏州市干将东路168号丽都大酒店
本课程名称: 苏州【世界级管理优化指南】公开班课程(柳中冈教授主讲)
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