魅力领导与高效执行力重塑_公开课

课程大纲

第一单元魅力领导的塑造
一、魅力领导的基本认知
领导与管理
领导者的角色与挑战
新经济知识时代的领导力
二、魅力领导的影响力塑造
魅力领导的九大特质
领导影响力的七大来源
魅力领导应做的七件“大事”
魅力领导的影响力塑造
三、魅力领导的领导风格
评价被领导者的两个维度
被领导者的四种工作状态
领导者的两种领导行为
领导者的四种领导风格
四、魅力领导的人才素养
甄选人才的素养
培育人才的素养
用好人才的素养
留住人才的素养第二单元高效执行力提升
一、执行力就是竞争力
执行为什么难？
中国企业执行难的三大原因
执行力就是竞争力
执行力的三个核心流程
二、经理人执行的重塑与修炼
经理人执行偏离的常见现象
经理人的角色认知与变换
经理人高效执行的素质修炼
三、执行力提升的利器-目标落地、赢得绩效
绩效目标的设定与落地
执行人的职责系统―KPI
绩效计划与执行落实
工作中的检查与监控
绩效面谈找到执行盲点
四、执行力提升的保证―明晰步骤、挖掘执行人才
经理人为什么累？
增强执行力的步骤
挖掘执行力强的人

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