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本课程名称: ISO/TS 16949:2009五大核心工具应用培训
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用;
提高内审员对核心工具的审核技能。
课程大纲
为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论. 本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的相关人员可以掌握ISO/TS 16949中要求的核心工具基本要求, 并有能力策划及应用核心工具进行过程控制及改善。
培训大纲
ISO/TS 16949 之目的及其基本要求
汽车行业过程模式分析方法
ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系
产品质量先期策划(APQP)
生产件批准程序(PPAP)
失效模式及后果分析(FMEA)
统计过程控制(SPC)
测量系统分析(MSA)
汽车行业核心工具审核技巧
案例练习
考试
培训证书
学员成功完成课程后,可获得颁发的“ISO/TS 16949五大核心工具培训”证书。
培训师介绍
研究生
高级工程师
国际认证服务部高级审核员
IATF认可ISO/TS 16949 审核员
专业能力
赵先生汽车工程硕士毕业,并从事汽车行业十余年,曾任某汽车集团技术中心主任。在长期实际工作中,积累了产品设计、工艺设计、质量控制等方面的丰富经验。此间曾于北美某著名汽车设计公司进修,对国内外汽车行业有深厚的了解及丰富经验。作为专业审核员,从事汽车行业TS16949质量管理体系的认证审核工作超过十年,深悉各大汽车公司的管理要求和管理方法。基于扎实的基础理论知识及长期的工厂实践及审核经验,以及丰富的教学经验,所主持的培训课程具有通俗易懂,条理清晰,操作性强,实效性好等特点。赵老师在审核及培训过程中,不断总结各企业的成功与失败案例经验,结合国际先进的管理方法,融入到培训课程中。
作为汽车行业质量体系标准推行的资深人士,赵先生执教相关的培训课程十多年,先后在全国各大城市培训学员上千人。尤其所执教的IS/TSO16949内审员课程、质量管理五大核心工具课程、过程审核、产品审核,理论与实践结合紧密, 取得了很好的实效及口碑,特别是赵老师总结十多年的审核经验,开发出增值审核培训课程,深受企业管理层的高度认可。现已培训的企业超过300家,个人学员(公开课)超过1000人。
部分培训客户:
广州汽车工业集团
广州汽车零部件集团
广州本田汽车有限公司
东风日产汽车有限公司
海南马自达汽车股份有限公司
柳州五菱汽车
长丰猎豹汽车集团
广州电装
松下马达有限公司
全兴集团
霍尼韦尔(深圳)有限公司
光宝电子有限公司
信华精机有限公司
惠州华阳通用电子有限公司
蓉胜超微线材股份有限公司
东莞华强三洋马达有限公司
莫仕连接器有限公司
深南电路公司
深圳忆声电子有限公司
戴卡轮毂
JETEKT厦门工厂
艾默生电器
德昌电机
万宝至东莞公司
平安保险
擅长课程
ISO/TS 16949内审员培训
五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)培训
ISO/TS 16949管理体系建立培训
产品审核
过程审核
增值审核方法
抽样理论学习及实战方法
TS文件编制方法
品质管理七工具
问题解决工具(8D, 5WHY等)
本课程名称: ISO/TS 16949:2009五大核心工具应用培训
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