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本课程名称： 生产计划与物料控制(PMC)
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培训受众:
课程大纲
“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出问题，老师需要提出解决问题措施/方案。请同
学先在公司开会收集问题。带问题来，带方案走
● 授课师资
不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人
● 课程大纲
生产计划/物料控制实操技法班
第一室:
培训师介绍
本课程名称： 生产计划与物料控制(PMC)
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