内部控制与风险管理_公开课

培训受众:

负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
财务总监及公司高级管理人员
财务与其他职能部门的经理和管理人员

课程收益:

掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进
提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

课程大纲

课程大纲
结合公司运作实务，介绍COSO立方体各要素
内控的重要性
内部控制-企业发展的基石
内部控制的局限性
控制环境
何为控制环境
如何建立良好的控制环境
内部控制的实质-风险管理
风险地图
有哪些风险识别的方法
针对风险应采用哪些风险对策
危机管理的金科玉律
内部控制活动
常见的内部控制活动有哪些
如何做到职责分离
IT总体控制
预防性控制和检查性控制
内部审计简介
内部审计――是管理者的耳目还是？
内部审计在企业里应该向谁报告
内部审计vs内部控制

培训师介绍

财务培训专家，他们或来自国内国际名校，或拥有国际一流的财务资质。不但具有深厚的财务管理知识和丰富的教学经验，同时具有不同行业的实践经验。在行业经验上结构互补。讲师们深知公司对财务管理需求。经过讲师团共同研发的课程可以兼顾不同行业特点给出最优解决方案。同时在培训中将理论与实践紧密结合。讲师团队中多位讲师有着丰富的宝贵的IPO的实战经验，提升了课程的战略高度，可以为即将准备或者已经在国内外上市的公司提供宝贵的决策参考。

本课程名称： 内部控制与风险管理

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