苏州TS16949内审员培训_公开课

培训受众:

准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员

课程收益:

三天课程，本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。
培训特色：完全满足ISO/TS16949:2009及ISO19011对内部审核员的资格要求。在接受第三方审核时，本课程证书可以作为客观证据提交给认证机构。包含顾客的具体要求，需增加一天课程。

课程大纲

培训教材：
每位参加人员可获得一套培训手册，小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 授权的对TS16949解说。
课程内容：
第一讲对高层管理的挑战
1.1质量的演变
1.2ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求
第二讲质量管理的八条原则
第三讲 ISO标准的解说
2.1ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围
2.2ISO/TS16949的历史/背景和发展
第四讲 ISO/TS16949:2009要求的概述
第五讲 ISO/TS16949:2009审核群的介绍
5.1业务计划和管理评审审核群―模块A
5.2程监控和改进审核群―模块B
5.3新产品开发审核群―模块C
5.4提供审核群―模块D
第六讲 ISO/TS16949:2009文件
6.1文件要求、文件构成
6.2过程文件化
6.3文件评估指南
第七讲审核过程的管理
7.1内部审核程序
7.2审核员的选择
第八讲审核计划和准备
8.1RABQSA定义的审核员资格
8.2计划和准备的目的、9个步骤
8.3确定审核目的、范围和资源要求
8.4准备审核计划、审核检查清单
第九讲开展审核
9.1首次会议
9.2调查和记录客观证据
9.3不符合项和审核的发现
9.4不符合项的原因和类型
9.5撰写和查核不符合
9.6末次会议
第十讲完成审核报告
第十一讲纠正措施和跟踪验证
1l.1 纠正措施
11.2分配职责
11.3跟踪验证
11..4 结案
TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别）
第十二讲练习和考试
12.1个小组练习
12.2计分练习
12.30分钟考试
学员背景要求：
具备ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）要求。
有实施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作经验。
培训目标：
1 了解审核和注册过程；
2 理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念；
3 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；
4 具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力；
5 明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。

培训师介绍

杨俊毅
他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、质量工具培训讲师（如8D、QC七大手法等）、精益生产实战讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了供应商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训和8D等课程培训，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。知名客户包括：天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学、应用材料、大陆汽车、凹凸科技、凸版印刷、三菱电梯、德尔福等。
杨俊毅先生为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员。

本课程名称： 苏州TS16949内审员培训

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