“启动”企业中层?决胜2011_公开课

课程大纲

企业的组织结构分为三个层次:指导层、执行层、基层，其组织体系呈金字塔状。我们将“领导层”称为高管,“执行层”称为中层管理人员。中层管理人员是企业发展、壮大的中坚力量和支柱。拥有一支撑握现代企业管理技能、精干、高效的中层管理者团队，是每个企业家终身为之努力的课题和愿望。然而，实现这个愿望最有效的途径，就是快速提升现有中层管理人员的素质和综合能力，再配合高效管理制度和激励机制,迅速提升企业竞争和发展能力。

◇ 中层干部的范围:管理者、组织者、执行者、协调者。
◇ 中层干部的职责:落实决策方针、制订计划、管理团队、内外联络沟通。

回顾2010年，中国经济在战略转型的大背景下，在市场通胀预期逐渐成为现实的复杂环境中，我们每个企业和管理者都面临着更大的机遇和挑战。要想在变化中胜出，就要用改变和提升自己的方式，来适应变化的市场环境，来迎接一个个可知或不可预知的挑战！
企业家如何“启动”企业中层？企业中层如何“启动”团队每一个成员？如何在波谲云诡的商海角逐？那就是提升企业中层管理素质，使之具有超强的抗震能力，支撑企业这座大厦。“启动”企业中层?决胜2011――以全新的市场管理智慧和独有的视角与企业管理伙伴共同成长！
日程安排
2011年1月13日（星期四）
8:30-8:45大会接待与注册

08:45-09:00 年会开幕（主持人介绍出席年会的领导和嘉宾，领导致辞）
09:00-12:00主题演讲：【中层再启动】
王一恒先生
AACTP认证讲师
工商管理硕士、资深管理顾问
中国管理研究院中层管理研究中心主任
北京东方智略签约讲师《名家讲坛》特聘讲师
中国职业经理资格认证专家委员
清华大学继续教育学院、郑州大学、香港财经学院经理人课题讲师
主讲大纲：

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