MTP中基层干部管理技能提升训练_公开课

课程大纲

? 内容纲要

核心管理技能训练一：中基层管理者的角色认知
? 中基层主管角色认知――角色四维度
? 中基层主管角色动能――成长三阶段
? 中基层主管角色理念――八项修练
核心管理技能训练二：高效管理沟通
? 有效沟通的三环节
? 四种人际风格沟通技巧
? 如何与上司沟通
? 如何水平沟通
? 如何与下属沟通
? 管理干部有效的沟通模式是什么？
核心管理技能训练三：如何把握工作的关键
? 中基层主管时间管理分析
? 把握工作关键技巧
? 技巧一：80/20原则
? 技巧二：目标ABC原则
? 技巧三：第二象限工作法
? 技巧四：六点优先工作制
? 如何进行有效的时间管理
核心管理技能训练四：团队带动技巧
? 团队与群体的区别
? 团队的五大要素
? 团队形成的四个阶段
? 团队持续保持的六大重点
? 高绩效团队的特点及带动技巧
核心管理技能训练五：如何调动员工的积极性
? 中基层主管自我激励技巧
? 激励理论剖析
? 激励员工技巧
? 创造良好的工作气氛
? 认可与赞美
? 根据人格类型进行激励
? 成长激励
? 早会激励
活动激励

? 培训师：王老师
光华管理学院EMBA,长江商学院访问学者；
曾任联合企业CEO，投资公司研究员；
福州合纵连横教育培训机构高级培训师

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