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NLP管理教练技术之四理论与工具

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培训受众:

1) 渴望成功、渴望晋升的职业经理人
2) 希望做得更好,渴望企业加速发展的公司董事长
3) 带领团队的企业高管
4) 政府部门主管领导
5) 渴望令子女出类拔萃的父母

课程收益:

1. 从心底里出发的沟通
2. 提升团队的正面心态
3. 训练思考问题方式
4. 提高解决问题能力
5. 形成马上行动习惯
6. 培养积极学习欲望
1) 渴望成功、渴望晋升的职业经理人
2) 希望做得更好,渴望企业加速发展的公司董事长
3) 带领团队的企业高管
4) 政府部门主管领导
5) 渴望令子女出类拔萃的父母

课程大纲

促进真诚的沟通、提升团队的正面心态、训练思考问题方式、提高解决问题能力、形成马上行动习惯、培养积极学习欲望
课程内容:通过独特的语言,运用聆听、观察、强势的提问等专业教练技巧,去帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可行性、充分利用可用资源、以最佳状态去达成目标。包括提问工具20种,分析工具12种,感知工具7种,教练程序8步骤……
NLP管理教练技术是一门内修外容的操作型人文技术,它着眼于企业管理和人性管理,是实用心理学与教练技术完美结合的结晶。NLP+教练技术,使得教练技术的效果成倍数的增长;从价值观方面激发人的潜藏信念群,用自身信念群推动身心合一,进而产生最大的能量;它弥补了NLP领域里“当下做好了,无法长久做到”的薄弱之处。NLP教练技术提供百多种技巧,挖掘内心的价值与目标共同点,分别处理教练过程中可能遇到的对抗。NLP教练技术深度涉及潜意识层面,从根本上解决辅导对象遇到的问题!
通过独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧,去帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可行性,充分利用可用资源,以最佳状态去达成目标。
试想一下,如果你掌握了NLP管理教练技术,你便可以从更多具体工作中解脱出来,以更少的精力,更少的时间,更少的支出来达到同样的效果,甚至更好,你感觉如何?你的企业又会怎样?
1.管理工作会变得更轻松、有趣而有效,让你从又忙又累的工作中解脱出来;
2.发觉很多人愿意向你靠近,影响力大增,不知不觉地让你身边的人进步;
3.掌握思考的奥秘,知道如何思考和引导别人如何思考;
4.掌握对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力,使你拥有圆融的人际关系;
5.掌握行动的奥秘,直到如何去推动自己和他人;
6.如果你是一个不满18岁孩子的父母,学了这个课程会因此改变你和孩子的一生。
1.3 课程内容让您有这样的收获!
1. 您将了解您是怎样的人?
2. 您有哪些优点,您的优点发挥了多少?
3. 您的盲点是哪些?这些盲点又怎样障碍您的优势的发挥?
4. 怎样找到您人生的目标、方向?您的人生使命是什么?
5. 您是怎样的管理风格,您的管理风格中您需要怎样调整才能更好?
6. 知道应该做什么而为什么没有去做或没有持续去做到?
1.4 让您的下属自动自发的关键是什么?
1. 面对生活、工作中的事情您需要怎样思维?怎样做才能有利于问题的解决?
2. 要做的事太多,如何选择?如何排序?
3. 怎样才能快乐工作?如何每时每刻都有成功快乐的感觉?如何享受人生旅程?
4. 结果如何达成?
自我的洞察:
1. 面对未来的世界,我们无法用过去的自己得到不同的未来!
2. 我们过去、现在及未来的一切都是自己造成的!
3. 从今以后,我们能知道如何使自己更好?!
4. 我们为何在无意识间不断远离梦想?!
5. 我们如何达到梦想?!
6. 我们如何学会轻松又聪明地去理解并解决工作,生活中的问题?!

培训师介绍

陈金平――NLP管理教练导师、全国技术能手、CCA咨询式培训模式第一人、2006年中国十大讲师、全国食品工业协会特聘讲师、教练式销售出品人、高级策划师

本课程名称: NLP管理教练技术之四理论与工具

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