你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 如何锻造企业高效执行力
查看更多:人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
一.团队合作与企业文化:企业文化的要素,企业文化的定义☆假的文化,企业如何建立起健康的责任文化,可持续发展的优势☆PDCA☆SWOT,如何建立公司文化☆从雁行理论看 Cell Operation
二.团队的作用:团队代表什么,团队与群体☆角色扮演:认识企业的部门价值,团队行为曲线 ,团队陷阱,部门价值,有效团队的要素
三.高绩效团队的九个特征
四.高绩效团队的三个层次
五.高绩效团队的建设的原则:
1.目标管理 :目标管理的角色,目标管理与数字游戏
2.行动计划 :行动计划模板,工作计划的内容
3.恰当的领导
4.相关的技能
5.有效的组织结构
6.确定团队规模
7.培养相互信任的精神
8.一致的承诺 :团队承诺的4个方面
9.分享成果
10.开放的沟通
11.外部的支持
六.总结与分享
培训师介绍
本课程名称: 如何锻造企业高效执行力
查看更多:人力资源公开课