软件“需求的开发与管理”免费沙龙_公开课

培训受众:

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、等。

课程收益:

了解和掌握需求的基本概念、方法、手段、评估标准、风险等相关知识；了解需求开发和管理一些基本方法和基本原侧；使开发方和客户对需求有共同清晰的理解，并依据双方确认的需求开展后续开发工作。

课程大纲

【课程主要内容】
一、什么是需求
需求存在的问题
需求的定义
需求的重要性
二需求的内容
客户
需求来源
需求的层次及内容
三如何做好需求
需求风险管理
用户管理
四需求工程
需求开发
需求管理
五如何获取需求
调查准备
执行调查
《需求调研报告》
六如何进行需求分析
需求分析技术应用
《需求规格说明书》
七如何进行需求确认
需求确认
需求评价标准
八如何进行需求跟踪与管理
需求跟踪
需求变更控制