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本课程名称: 公司战略发展与物流管理【上海】1月20-21日
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
采 购 /
ERP MRP 设计实施人员
课程收益:
课程大纲
企业面临的外部环境和挑战
公司战略的基本理论
价值链与供应链
市场战略
市场战略决定物流战略
案例:为什么会失败?
第二部分:客户的物流服务
客户服务介绍
客户服务:市场营销与物流管理
销售与物流的服务关系
物流服务水平与成本
案例:以客户的视角看订单处理
第三部分:物流战略规划与管理
建立以客户为中心的物流战略
物流战略的三个层次
物流战略的四个方面
供应商的界面
有效的物流组织
物流绩效管理
案例:没那么简单
第四部分: 综合案例:
没有最好,只有更好
成本和价格之外
培训师介绍
凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验,高层领导经验和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。
本课程名称: 公司战略发展与物流管理【上海】1月20-21日
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