＜世界级管理优化指南＞_公开课

课程收益:

现代企业中高层主管的压力愈来愈大，已经不再是个人能够胜任的工作了。因而，现代企业中纷纷强调了组建高层管理团队的重要性与必要性。
企业持续性的管理优化，是高层管理团队的重大任务之一，它与经营定位(策略规划)之间更存在着互动、互依的重要关系，因此是不容轻忽的任务。
如果您正有这样的感触，或担心您的企业正在发生这样的问题，我们建议您，一定要来参加这场研讨会

课程大纲

若您现在的管理思维正处于上述状态，或许您会遇到下述的问题：
?部门间各自非常努力的做事，但对公司整体效率与效益的提高却不显著，内部协作力薄弱，冲突在所难免，您必须经常居中协调，却难作判断，似乎都有道理，但问题就是解决不了。
?员工的能力总是跟不上公司的发展，从外面请进来的优秀人才待不久，因为支持新理念的人不多，引进最新的管理模式，推动到最后无极而终。人员培训也做了，钱也花了，却看不到与公司的效益直接产生联系，最后只能说是老师选不对，教不好。
花钱买了最高IT技术的ERP，功能齐备，向全球五百大企业看齐，最后却搁置在一旁，因为能用上的不多，大家众口烁金的直指工具太烂，因为只有工具不会讲话，而不会有人承认自已不懂，所以都会说，不适合企业需求。? 研讨会主讲人:柳中冈先生

? 台湾交通大学管研所及中国数家知名大学EMBA班首席教授，汉康科技集团董事长，台湾经济部唯一核准的管理技术公司-益模管理技术公司董事长。
? 1994-1998年担任友迅(D_LINK)科技公司总经理,使其营业额从18亿增加为80亿,成长4倍。
? 2000-2003 中国第一、二、三届ERP大会主题演讲首席嘉宾。
? 2002年以1亿台币金额为中国最大管理软件商---用友集团提供ERP技术。
? 2003荣获”中国30年来企业信息化最具影响力的人物奖”。
? 荣获台湾数届经营顾问楷模。
? 曾为联想计算机总裁柳传志先生喻为中国ERP第一人。

著作：
? 《管理划龙舟》
? 《MRPII/ERP管理技术》
? 《一人一世界（时间管理）》
? 《中小企业ERP指南》
? 《漫话ERP》
? 《世界级管理28堂课》

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主办单位：益模集团深圳市成长力企业管理咨询有限公司

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