如何提高团队执行力_公开课

课程大纲

《如何提高团队执行力》
---暨呼伦贝尔地区内训采购大会
已在呼伦贝尔5次分享，满意度达99%
呼伦贝尔百家企业领导者亲历见证
被誉为最符合呼伦贝尔企业实际情况、最实用的课程
训练理念
1、注重方法、策略、流程的传授；
2、所有传授的方法都来自亲自实践，可即学即用；
3、有用比有道理更重要，在操作层面进行指导；
执行力不佳系列表象
---老板总是忙得没时间，下属总是闲着没工作；
---中层管理干部执行力差，缺乏责任心，导致老板很累；
---为什么高层思想不统一,各自为政，互相拆台？
---制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形；
---部门之间经常出现推诿扯皮现象；
---为什么有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形？
---为什么在管理上越用力越反弹？不管还好，越管越乱？
---为什么下属做事，不是“左右为难”，就是“进退两难”？
主要讲解
▲ 提升员工积极性的7个解决方案
▲ 9大方法保证员工没有借口
▲ 执行力不佳的7大管理原因
▲ 提升员工工作能力的三种方法
▲ 优秀制度必备的5大特质
▲ 成功管理者的3种角色转换
▲ 激励员工的6个原则
▲ 奖罚兑现的7个标准
▲ 有效授权的3大原则

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