名师名课研修营

【项目背景】一个伟大的演员，成名于一个伟大的剧本。一个卓越的培训师，成功于一门卓越的课程。中国的教授学者何止万千？为什么曾仕强、余世维两位大师会在培训界独步一时？曾氏以《中国式管理》蜚声两岸；余氏以《经理人常犯的十一项错误》轰动南北。品牌课程，就是知识剑客手中的“倚天屠龙”。
你已经在培训界崭露头角，你也许正在挑战知识的巅峰，但是你手中的剑，是普通的“镔铁剑”还是“倚天屠龙”呢？
管理研究院在10年间培养了6000以上名培训师。实践证明：现场表达的 “外功”容易掌握，课程开发的“内功”难以修行。就是PTT课程导师本身，也大多长于“舞剑”，短于“铸剑”。没有名课，何来名师？能否将一门普通课程打造成精品课程，成为名师成长的关键。
《培训》杂志社、联合推出“培训名师培养工程”，计划用三年时间培养100位培训名师。特聘请北大领导力研究中心副主任，具有100期以上培训师培训经验，开发品牌课程超过40种的杨思卓教授全程主导，举办“名师名课研修营”，通过强化提升，共铸未来名师的“倚天屠龙”。
三天二晚，拜师结友，修炼内功，远离纷扰，打造你的精品课程。
三天二晚，切磋技艺，职业新生，成为培训星光大道上的明星。
三天二晚，激活潜力，师出名门在先，媒体推荐在后，让你受益终生。
【报名资格】本课程以培养中国第二代培训名师为目标。报名者应具备第一流的潜质。具备讲师以上资格，或通过PTT职业培训师认证。不具备以上资质者，须进行培训师基础能力测评（本期限招20人，额满为止）。
【超值收益】优秀学员将有机会成为深圳管理研究院专职培训师，接受专业打造，成为国内一流名师；其中三分之二的学员将得到《培训》杂志专栏评荐；所有参训学员均可得到管理研究院的终身辅导。
【教学方法】本次研修营采取讲、演、评、改四步循环教学法。
第一步：讲解要领。由导师讲解知识体系建模、教学方法设计的核心方法等。
第二步：呈现课程。学员以一门主打课程为典范，现场演示内容结构与教学方式。
第三步：研讨点评。导师为主，其他学员参与，现场点评，给出指导性意见。
第四步：改进提升。学员动手改进课程，导师现场个别指导，将辅导延伸到课外。


【课程大纲】《卓越培训师的5项修炼》
总 论 职业培训价值模型 卓越培训师能力解码
第1项修炼：课程结构设计
1.1培训课程的三维构思 1.2时序建模法
1.3空序建模法 1.4多维建模法
1.5联想归纳法
第2项修炼：课堂组织管理 2.1课堂管理四项准则
2.2学习心态调动技巧 2.3以悬疑化解冷漠
2.4以情境吸引注意
2.5以共情逆转抵触 2.6课堂冲突六项对策
第3项修炼：课堂编导艺术
3.1内容剪裁与课堂蒙太奇 3.2顺叙蒙太奇
3.3倒叙蒙太奇 3.4空间蒙太奇
3.5对比蒙太奇 3.6蒙太奇的复合应用
第4项修炼：教学华彩乐章
4.1知性华彩：知识盛宴 4.2类比华彩：生命的旅行
4.3技艺华彩：技高一筹 4.4感性华彩：感心动情
4.5娱悦华彩：享受学习 4.6理性华彩：激活智慧
第5项修炼：名师专业风范
5.1培训师的七种语言工具 5.2语言的速度与力度
5.3教学语言六种艺术 5.4肢体语言表达艺术
5.5教学课件呈现艺术

杨思卓教授：北京大学领导力研究中心副主任、管理研究院执行院长、著名管理咨询和培训专家，国家劳动人事部中国国际人才高峰论坛特聘专家。
杨思卓教授是咨询培训界的导师级人物。其著作《六维领导力》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《职业培训师的36项修炼》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》、《非常时期非常领导》等。
杨思卓教授践行“强国必先强企，强企必先强人” 的理念，10年间培养了6000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，可谓桃李满天下。课酬万元以上的培训名师有：《铁军执行力》的作者高岩、《企业命脉》的作者陈辟濠、主讲《行政统筹管理》的刘大海、箭牌培训学院院长潘子健、被评为十大金牌咨询顾问的朱俐安、《客户服务技巧》的作者任彩维、台湾的实战派TTT名师杜杰……
【专家评语】当代国际管理咨询专家中，杨思卓教授是我最敬重的中国人。――亚洲咨询培训与发展协会会长、日本战略管理专家岛村典孝；企业需要良医，需要杨思卓教授这样具备职业水准的管理顾问。――中国企业联合管理咨询委员会秘书长赵天乐；强国必先强企，杨思卓教授的管理咨询实践体现了这一理念。――广东省企业联合会会长、省企业管理咨询协会会长罗佛光