人力资源绩效管理师_公开课

课程收益:

1、针对年终绩效考核，针对性强，理清绩效思路。

2、针对企业绩效相关人员的强化培训。

3、三天实战型课程，没有理论知识，活学活用。

4、可赠送9月26日与中国银行合办的，以企业年金为主题的人力资源总监沙龙。

5、报考人力资源师价格更优惠。

6、参训人员可获《人力资源绩效管理师》培训合格证，增加职业竞争力

课程大纲

课程特色

1、专业的课程设置――哈佛商学院案例教学、H R实战模拟、EMBA课程体系。

2、权威的师资阵容――知名教授、实战专家、世界500强企业高管联袂执教。

3、绝佳的交流平台――讲座沙龙、人力总监俱乐部、汇聚高端人脉。

学习模块

本班脱产学习三天，小班授课，人满开班

人力资源绩效管理在人力资源管理中日益凸显出特殊的重要性，因为人力资源绩效管理为企业如何提升核心竞争力提供了远景和方向。人力资源绩效管理对于企业的其他各项管理活动来说起到的是一种战略的指导作用，战略思想是人的各种观念的汇总，支配着人对其他各种管理活动的指挥。因为人是各项活动的管理主体，也是各项管理活动的执行者和监督者，只有把人分配到了最合适的位置上，才可以发挥人的最大才能，也就可以使得各项活动得以最佳的完成效果。人力资源绩效管理拥有当前其他资源所没有的素质，即协调能力，融合能力，判断能力，想象能力。人力资源绩效管理不但具有着传统的人力资源管理的各项行政活动和业务活动的职能，而且还具有了战略思想活动的职能。

参考教材

《人力资源管理概论》《组织行为学》《绩效考核与薪酬管理》《职业生涯设计与管理》、《员工关系管理》《人员测评理论与方法》《跨文化人力资源管理》《人力资源会计》《管理沟通》《劳动经济学》《劳动法》

注：以上教材全部由人力资源管理培训中心根据人力资源方向EMBA课程体系组织编写，出版社出版。

学业证书

参加模块学习并通过考试后，获得由人力资源管理培训中心颁发的《人力资源绩效管理师》培训合格证，合格证可上网查询，供组织人事部门查阅。

补修部分“人力资源师”技能课程通过考评后，可获得国家人力资源和社会保障颁发的高级人力资源师职业资格证书，此证书可登录人力资源和社会保障部门官方网站查询，是国家规定高级人力资源管理人员持证上岗的唯一证明，凭此证书被企业聘用相关岗位后享受相关待遇。

学员管理：

本班按照全国知名高校EMBA学位班学员管理模式，设立项目主任、班主任和助教组成的“三位一体”教学管理团队，制定标准化教务流程，为学员提供卓越的教学服务，通过现场教学和课后辅导，确保优秀的课程品质。

学习费用：

2680元/人（含课程费、证书费用，教学管理费）。

课程安排

10月20日―10月22日

课程大纲（暂定）:

1、目标管理与绩效考核

2、怎样建立基于目标管理的绩效考核系统

3、如何设计运用企业KPI指标

4、年度绩效考核管理方法

5、绩效考核工具的灵活运用

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