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本课程名称: 组织设计免费管理沙龙-组织设计免费管理沙龙
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
2、了解现代企业组织的发展方向
3、学会科学地分析组织现状
4、了解企业组织结构设计的原则和流程
课程大纲
组织是企业成长的基石,组织越强大企业就越旺盛。因此,如果要成为职业经理人,要成为优秀的职业经理人,要成为杰出的职业经理人,您必须要有越来越强大的组织管理能力!那么,何谓组织?组织的结构如何?现在企业组织的发展方向是什么?如何对我们的组织进行重新设计和优化?组织设计的理论原则有哪些?具体操作流程该如何?....
纵观国内外优秀的企业,在他们快速发展和战略转型的时候,无不伴随着企业组织结构的壮大或变革。如果您所在的企业正面临着这样一种情况,不妨来和我们共同探讨一下,思想的碰撞或许能够激发您内心的灵感,开创新的局面!
课程时间:2010年10月23日(周六)早上9:00-11:30
课程主要内容:
一、组织管理基本概念
二、组织设计目的
三、组织设计的九大原则
四、管理幅度与层次选择原则
五、组织结构模型认识
六、现代组织发展的趋势
七、组织设计的六大因素
八、横向分工与纵向分工
九、组织体系优化的四个步骤
十、组织设计的实践
本课程名称: 组织设计免费管理沙龙-组织设计免费管理沙龙
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