内容大纲: 一、 企业规章制度简述 a) 什么是企业规章制度? b) 企业规章制度在企业管理中的作用 c) 企业规章制度与其他HR文件的关系 d) 企业制度与劳动合同、集体合同的关系 e) 利用企业规章制度宏扬公司的企业文化 二、 制定企业规章制度的准备与流程 a) 具体企业规章制度的定位 b) 制定企业规章制度的前期准备工作 c) 制定企业规章制度时要考虑的流程 d) ----制定一般性企业制度与涉及员工重大利益制度的区别 三、 如何制定有效的企业规章制度? a) 完备的企业规章制度由什么组成 b) 企业规章制度中的技术性问题 c) 解析企业规章制度 d) 制度可以出台了吗?----企业规章制度颁布前的审查 四、 企业规章制度的有效推行 a) 企业制度生效的条件 b) 执行企业制度的原则 c) 适应与调整 d) ----企业规章制度的的后续性审查与修订 e) 推行制度的技巧 五、 涉及异地管理、派遣管理的企业制度的制定与执行 a) 不同的法律主体在制度推行上要不要统一? b) ----总公司与分公司、母公司与子公司、关联公司与各类合作方 c) 异地管理的制度设计与制度执行 d) 统一还是分立? e) 哪些统?哪些分? f) 异地管理的重点与难点 g) 派遣员工与外包人员的管理重点与难点 h) 区分派遣人员、外包人员与自聘人员 i) 如何管理派遣人员? j) 如何管理外包人员?
培训师介绍
毕业于中国政法大学,现为现任高级培训师、上海世代律师事务所律师、合伙人。曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;2005年,进入全球培训排名第一的培训公司Cegos,担任法律培训高级顾问,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授,她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。 在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。 柳老师的培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高度评价。 曾接受过柳老师相关课程的主要内训客户有:英国领事馆文化代表处(British Council)、庞巴迪(BombardIEr)、上海日立(Hitachi)、法国欧尚集团(Auchan)、欧瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、国旅运通(CITS American Express)、大众汽车金融(VWF)等。 曾参加过Sunny相关公开课的主要课户有:扬子巴斯夫、宝马(BMW)、一汽丰田(Toyota)、空气化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西门子(SIEmens)、中国海洋石油(Cnooc)、法国电力(E.D.F)、泛亚班拿(Panalpina)、道达尔石油(Total)、拜耳化学(Bayer)、绫致时装(Bestseller)、中外运(Sinotrans)、爱立信(Ericsson)、通用电气(GE)、强生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
随着《中华人民共和国劳动合同法》的实施和《员工奖惩条例》的废止,企业规章制度的重要性和必要性进一步凸显,制订并贯彻合理的企业规章制度成了企业的必选课,本课程旨在帮助企业管理者理清制定企业规章制度的思路,尤其是制定和修改企业员工手册的思路
内容大纲:
一、 企业规章制度简述
a) 什么是企业规章制度?
b) 企业规章制度在企业管理中的作用
c) 企业规章制度与其他HR文件的关系
d) 企业制度与劳动合同、集体合同的关系
e) 利用企业规章制度宏扬公司的企业文化
二、 制定企业规章制度的准备与流程
a) 具体企业规章制度的定位
b) 制定企业规章制度的前期准备工作
c) 制定企业规章制度时要考虑的流程
d) ----制定一般性企业制度与涉及员工重大利益制度的区别
三、 如何制定有效的企业规章制度?
a) 完备的企业规章制度由什么组成
b) 企业规章制度中的技术性问题
c) 解析企业规章制度
d) 制度可以出台了吗?----企业规章制度颁布前的审查
四、 企业规章制度的有效推行
a) 企业制度生效的条件
b) 执行企业制度的原则
c) 适应与调整
d) ----企业规章制度的的后续性审查与修订
e) 推行制度的技巧
五、 涉及异地管理、派遣管理的企业制度的制定与执行
a) 不同的法律主体在制度推行上要不要统一?
b) ----总公司与分公司、母公司与子公司、关联公司与各类合作方
c) 异地管理的制度设计与制度执行
d) 统一还是分立?
e) 哪些统?哪些分?
f) 异地管理的重点与难点
g) 派遣员工与外包人员的管理重点与难点
h) 区分派遣人员、外包人员与自聘人员
i) 如何管理派遣人员?
j) 如何管理外包人员?
培训师介绍
在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。
柳老师的培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高度评价。
曾接受过柳老师相关课程的主要内训客户有:英国领事馆文化代表处(British Council)、庞巴迪(BombardIEr)、上海日立(Hitachi)、法国欧尚集团(Auchan)、欧瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、国旅运通(CITS American Express)、大众汽车金融(VWF)等。
曾参加过Sunny相关公开课的主要课户有:扬子巴斯夫、宝马(BMW)、一汽丰田(Toyota)、空气化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西门子(SIEmens)、中国海洋石油(Cnooc)、法国电力(E.D.F)、泛亚班拿(Panalpina)、道达尔石油(Total)、拜耳化学(Bayer)、绫致时装(Bestseller)、中外运(Sinotrans)、爱立信(Ericsson)、通用电气(GE)、强生(J&J)、拉法基(Lafarge)等。
本课程名称: 企业内部规章制度的制定与审查
查看更多:人力资源公开课