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管理学基本知识培训

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培训受众:

经理

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管理学基本知识培训

课程大纲

管理学基本知识培训 张锡民 教授 (张教授电话,)第一章 管理导论第二章 管理科学的发展进程一?管理的定义二?管理的基本特性三?管理的科学性与艺术性四?学习管理的作用第二章 管理学科的发展进程一?学科前时代二?泰勒与科学管理的兴起三?法约尔与一般管理原理四?韦伯的正式组织理论五?霍桑实验六?管理科学的兴起七?管理流派介绍第三章 管理的计划职能一?计划的重要性二?企业内外部环境的分析三?企业目标的提出四?决策五?政策的制定六?计划的种类七?几种计划方法第四章 管理的组织职能一?组织的作用二?组织的基本原则三?组织的基本形式四?分部制五?用人第五章 管理的控制职能一?控制的定义及重要性二?控制过程三?控制方式四?控制方法第六章 管理的领导职能一?领导的作用二?权力的分类三?领导原则与艺术四?领导的素质五?领导的产生方式六?几种领导理论七?如何当好下属第七章 管理的激励职能一?人的行为动机二?X.Y理论三?需求层次理论四?双因素理论第八章 团队建设一?人际关系二?沟通三?团队建设第九章 创新一?创新的定义二?创新的必要性三?创新的困难四?创新的条件五?创新的方法第十章 国外管理的最新动态一?企业重构二?全球经营三?战略管理四?人本管理五?企业的社会责任

本课程名称: 管理学基本知识培训

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