系统创新思考方法（SIT）――激发卓越的新产品创意_内训课程

培训受众:

企业市场、研发、销售及生产等与新产品开发密切相关的团队成员及公司主管级以上管理人员，人数控制在40人以内。

课程收益:

作为有志于自主创新的高新技术企业，您的公司有足够多的新产品创意吗？您的新产品创意的主要来源有哪些？您的团队能有系统、有目的的发现和管理新产品创意吗？您如何筛选和评价多个新产品创意？通过学习和掌握系统的产品创新方法与工具，针对企业新产品开发现状进行集思广益，获得多个高质量的新产品创意是本培训课程的主要目的。

课程大纲

课程内容：

（1）介绍系统创新思考方法（Systemic Innovation Thinking）；

（2）传授系统的产品创新方法和工具；

（3）针对企业新产品开发现状现场集思广益，激发新产品创意；

（4）介绍新产品创意筛选和评价方法。

讲师介绍：

主讲讲师：成海清先生，管理学博士，深圳市知行信企业管理顾问有限公司总经理，首席顾问。成先生先后在浙江大学及天津大学攻读管理科学与工程硕士及博士学位。成先生先后在中国电信集团深圳公司、香港中信泰富集团旗下某通信集团公司、香港金山电脑集团旗下某高新技术企业任部门经理、集团市场总监和公司总经理等职务，拥有较丰富的实物产品、服务产品和软件产品开发管理及企业全盘经营管理实际经验。成先生现为多家高新技术企业的长

本课程名称： 系统创新思考方法（SIT）――激发卓越的新产品创意

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