了凡四训-经理人的成功之道

企业为什么要选择《了凡四训》企业版课程？
――您的企业也许存在以下状况：
1、 核心干部，为何突然离职？离职了，却反过来挖员工。
2、 经理人为何经常骂员工，阳奉阴违？
3、 公司年度、季度目标订下了，为何总是难以达成？
4、 有些主管级人员总是报怨付出太多，得到太少?其个原因到底为何？
5、 如何改变心态，改变经理人的职业成就，如何与企业一起共命运？

■在企业经营管理中，《了凡四训》的企业课程培训会发挥着以下作用：
1、使企业主管的观念从“小我”转向“大我”。
2、使经理人树立起积极进取的人生态度，不再抱怨。把服务企业、服务社会作为人生价值的体现。
3、培养员工的忠孝心和仁爱心，增强团队的执行力。
4、增强爱岗敬业精神，对满招损、谦受益的认知，对工作将更具责任心。
5、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。
■培训对象：企业高层领导人、中层管理人员。

《了凡四训》企业版课程：
――详解中国儒释道三学根本之经典，塑造企业优秀职业经理人！

■论语说：“不知命，无以为君子。”《了凡四训》是中国明朝的袁了凡先生写给儿子的四封家书，他告诫儿子，要认识命运的真相，明辩善恶的标准，做到“思无邪”，从而将命运掌握在自己手上。
■《了凡四训》中对命运的否定，但这种否定，是通过道德与善行来进行自身思想与行为的改变，才有可能真实达到。
■曾国藩把《了凡四训》作为推荐给家人的第一本书，目的是要把家人的思想给扶正，明白做一个真正的人的道理。净空法师说，《了凡四训》是人生必看的一本书，对当代人身心健康有极大帮助。实在是一本净化社会风气，稳定社会的好书。
■日本著名汉学家、阳明学大师安冈正笃先生，对《了凡四训》推崇备至，建议日本天皇及历任首相视为“治国宝典”，提倡国民应当熟读、细读、精读此书。安冈正笃先生赞叹《了凡四训》为：“人生能动的伟大学问。”此书对明治时期的青少年，产生了巨大影响，迄今仍深深教化着日本政经界领 导人士。对100年来的日本社会，具有深厚的影响力。
■世界工商界著名的《第五项修炼》的作者彼得?圣吉（他是南怀瑾先生的弟子）说：我非常崇拜中国的文化，佩服你们的祖先，他们具有了不起的智慧。如《了凡四训》里面的智慧，我学了以后，又再拿出来，给你们中国人演讲。
■稻盛和夫的商业精神和哲学思想深植于佛教的道德准则，这种思想的本身，就是稻盛和夫的“利他主义”和“追求人生的善与不朽”。其公司的座右铭--“敬天爱人”四个字。日本经营之圣稻盛和夫在创业初期就邂逅了400年前袁了凡的《了凡四训》，顿时得到了顿悟的感觉。一个真正的企业家，首先应该是一个品德高尚的人。这样，他才能立于不败之地，并最终攀登事业的高峰。


《了凡四训》课程培训大纲
一、 立命之学
（一） 孔公算准宿命/企业管理人员的职业生涯
（二） 云谷禅师劝导改造命运/经理人的职业发展规划
（1） 改造命运/职业成功的原理
（2） 改造命运/职业成功的方法
1. 知过/确定反省 ?工作不胜任之因
2. 针对缺失彻底改过
（3） 修福积德超越宿命
考试夺魁/无子得子/ 高中进士/ 延寿二十余年
优秀组长/出色经理/ 卓越CEO/ 成功的企业家
（4） 教子知过改过? 修福积德
培育员工，让员工胜任其工作/主管的福报
二、 改过之法
（一） 改过之因―避祸纳福人之常情
（1） 吉凶祸福皆有预兆/企业的危机预测/个人工作的重大失误
（二） 改过的基础―三心圆发
（1） 羞耻心―知耻能生大勇
（2） 畏惧心―知畏能生诚敬
（3） 勇猛心―知勇则能振奋
（三） 改过的方法
（1） 从事相上改―强制于外? 病根还在
（2） 从明理上改―事理即明?过将自止
（3） 从心地上改―心为善?正念现前
（四） 改过之效验
过消有吉兆?过重有凶兆 / 蘧伯玉行改过之学
经营检讨/重大事故评估/PDCA管理循环
三、 积善之方
（一） 积善之家必有余庆
（1） 古德十人以证之 /子孙昌旺? 显贵? 贤良? 高官? 厚爵? 神明护佑
胜任力的经理人/ 士气高旺? 修养? 能干? 效率? 高薪? 团队作战
（二） 什么是善
（1） 善的辨别 /真假?端曲? 是非? 正偏? 满半? 大小?难易/经理人的是非观
（2） 善的定义 /有益于人是善?有益于已是恶/企业员工学习的价值观
（三） 尽力修十善（工作中的十善）
1. 与人为善?以身作则
2. 爱敬存心? 各得其所
3. 成人之美? 爱才? 惜才?育才
4. 劝人为善?多方开导
5. 救人危急? 如及时雨
6. 兴建大利?提倡社会福利
7. 舍财作福?破悭除吝
8. 护持正法? 敬重?宏扬
9. 敬重尊长? 忠孝传家
10. 爱惜物命? 以育仁慈
四、 谦德之效―修福积德以谦保之
（一） 满招损?谦受益/经理人做人根本
天道亏盈而益谦 /地道变盈而流谦 /鬼神害盈而福谦 /人道恶盈而好谦
如何与客户/供应商/上司下属同事/社会建立互信的关系，谦才受益
（二）虚心屈己? 受福之基
彼气盈者，必非远器/有志于功名者必得功名
优秀职业经理人成就