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2006年第三期“生产运作管理师”国家职业资格认证

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  • 课程时长:0.0天
  • 授课讲师: 马小姐
  • 课程分类:其它
  • 课程编号:8709
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人气:3700 课纲 | 收藏

培训受众:

生产动作管理人员

课程收益:

★关于在全国开展第三期“生产运作管理师
国家职业资格认证试点工作的通知★
   根据劳动与社会保障部的统一部署,“生产运作管理师”作为国家推出的一个新职业,第一、二期生产运作管理师国家职业资格培训和鉴定考试已圆满结束,二百余名中高层生产管理人员参加了培训和鉴定,取得了良好的效果。目前,第三期生产运作管理师的报名工作已经开始,并将于2006年8月16日-8月23日开展第三期生产运作管理师的试验性培训鉴定工作。
根据《生产运作管理师国家职业标准》(草案)的职业定义,生产运作管理师是指“在生产与服务领域承担生产运作战略的制订与实施、生产计划的制订与控制、生产运作系统的空间组织和过程组织以及作业排序、库存控制、项目管理、质量管理、设备管理、供应链管理等任务,并借以提高企业生产运作效率和效益的管理人员”。依照《标准》(草案),该职业按知识和技能水平的不同划分为助理生产运作管理师(国家职业资格三级)、生产运作管理师(国家职业资格二级)和高级生产运作管理师(国家职业资格一级)三个等级;符合申报条件,经过正规培训并且鉴定合格者,可获得由国家劳动保障部颁发的相应等级的《中华人民共和国职业资格证书》。
劳动保障部根据国家职业资格证书制度,适时推出生产运作管理师国家职业资格认证,标志着我国生产运作管理人员的职业培训和技能鉴定有了统一规范和科学依据,必将积极促进我国优秀生产运作管理人才的大批涌现,从而为我国企业管理模式向精深化、高级化方向转变奠定坚实的人力资源基础。
一、培训鉴定内容
由国家职业技能鉴定专家委员会的生产运作管理专家团(首席专家:国内生产管理泰斗――清华大学潘家轺教授)根据《生产运作管理师国家职业标准》(草案)设定的5大职业功能模块,系统讲授生产运作管理的理论知识与技能方法。授课内容注重案例分析,突出可操作性。具体内容如下:
(一) 生产运作战略制定与实施(职业功能一)
1、 生产运作战略与生产运作系统目标决策的关系
2、生产能力的计划与平衡(服务运作当中排队模型的应用)
3、工作测定与设计、人机工程分析、劳动报酬制度设计与规划
4、生产(服务)设施选址与设备布置
(二)生产运作系统设计(职业功能二)
1、新产品(服务)开发、工艺设计和技术选择方案的规划(企业R&D)
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课程大纲

根据劳动与社会保障部的统一部署,“生产运作管理师”作为国家推出的一个新职业,第一、二期生产运作管理师国家职业资格培训和鉴定考试已圆满结束,二百余名中高层生产管理人员参加了培训和鉴定,取得了良好的效果。目前,第三期生产运作管理师的报名工作已经开始,并将于2006年8月16日-8月23日开展第三期生产运作管理师的试验性培训鉴定工作。

二、培训鉴定对象
企业主管生产的生产主管、生产经理、生产厂长、生产副总经理以及总工程师、总经济师、生产总调度、运营总监和其他高级管理人员。
三、培训及鉴定考试时间
A班:面授培训时间:2006年8月16日-8月22日(8月15日报到)
鉴定考试时间:2006年8月23日
B班:面授培训时间:2006年9月2日开课,逢周六日上课,加鉴定考试时间共8天。

本课程名称: 2006年第三期“生产运作管理师”国家职业资格认证

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