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本课程名称: 户外拓展系列课程
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
引子:
孤胆英雄又如何?
巧妇也难为无米炊
借力索启发了谁,山跳又说明了什么,金字塔有每个人的角色,那就应该演好他,聆听让人学会思考,逃生墙才懂得什么更重要,同样一扇窗,一个人看到满天繁星,一个人只见满眼黄土,因为......
训练时间:两天
服务对象:新员工间、新员工和老员工间融合训练。
解决方案:快速凝练即时团队。正确理解团体与个体、团队成员之间的关系;完善人格,建立心态标准,认同组织形式,明确组织目标;实现畅快表达意愿和聆听别人的观点;最终为形成高绩效团队奠定基础。
理论基础:吸收新知、塑造新气象。
课程项目:
a、打破坚冰(打开心灵的通风口)
b、建立互信(给予与回馈不是银货两讫)
c、认同目标(做好计划,依计行事)
d、有效沟通(为酸溜溜的柠檬汁加点糖)
e、积极心态(改造心灵靠自己)
血脉相通 · 客户忠诚训练课程
引子:血脉相通,融汇一体,拉近距离,不再遥远,艰辛共渡,甘甜共尝,夯实忠诚,汇聚成功
训练时间:两天
服务对象:供应商、代理商及客户合作伙伴
解决方案:建立客户与供应商、代理商、客户合作伙伴的血脉关系和依存关系;明确共同目标、重视长远与共同利益、形成荣辱与共,同呼吸共命运意识。
理论基础:积极行动,实现梦想。
课程项目:
a、打破坚冰(最远距离=最近距离)
b、互信联络(向伪装的面子说bye bye)
c、血脉共存 (给予才是真正拥有)
d、目标命运(坚持本色,独树一帜)
e、角色执行(一束烛光也能照亮暗室)
f、积极心态(小满足才有大满足)
飓风出击 · 团队合力训练课程
引子:仰望天梯,俯视断桥,你能毕业吗?1+1〉2,我们期望着......
人非圣贤,孰能无过,照照自己,你就会发现许多!
我爱我家(公司),没有家,哪有我?
训练时间:两天
服务对象:全体员工、管理层、决策层以及部门之间。
解决方案:建立狼族团队精神、营造团队魅力,整合企业文化,建立内外忠诚;确立敢于失败的理念,调整心态、用创新来实现团队目标。
理论基础:努力与放弃、积极与消极、团队合力 1+1〉2。
课程项目:
a、打破坚冰(荣辱与共是心律的升华)
b、潜能释放(我就是我,我一定能行)
c、关注任务(心齐力量齐,才是1+1〉2的佐证)
d、聆听沟通(人非圣贤,孰能无过)
e、思维突破(卸下惯性束缚,会有更大空间表现)
f、共荣共生(信任是维系团队的动力绳,不可一人偷着乐)
雷霆风暴 · 潜能创新训练课程
引子:
有一个小伙子当晚在朋友家喝多了酒,深更半夜往家里赶,因不胜酒力,走着走着连方向都弄错了,竟走到一片墓地。有一家人明天要给亲人送葬,提前挖了个大坑,小伙子一不留神掉进了坑里。他费了九牛二虎之力仍然爬不上来,正当他绝望,打消念头,准备天亮等待别人救援时,突然有人冷不丁在他肩上拍了一下,阴阳怪气地说:“别费劲了,我说过,你爬不上去的......”。这一下惊吓非同小可,他以为遇到鬼了,噌!一下子跃起近三米的大坑,瞬间就跑了个无踪无影。原来拍他的的人也是个掉到坑里的醉汉。不过醉汉此刻的心态,小伙子是断然不会有的...
训练时间:两天
服务对象:销售代表、营销人员及一线员工
解决方案:发掘个人潜能、激活团队创造力、树立敢为人先理念;克服思维定式、求变善变、用创新解决应对方案。
理论基础:让未来充满无限可能。
课程项目:
a、打破坚冰(走出守旧迷宫)
b、潜能释放(突破障碍,创造可能)
c、敢为人先(打破成规,撕破标签)
d、思维突破(失败是必要的投资)
e、求变善变(不做定时摆钟)
尖峰时刻 · 核心领导训练课程
引子:
同样一块铁,可以锯融消损,也可以百炼成钢。何也?或风吹雨打,或炉火熊熊,置放环境不同。
同样一只队伍,可以庸碌无为,也可以成就大业,何也?或松散懈怠,或凝聚有序,形成氛围不同。
训练时间:两天
服务对象:中级管理人员、上传下达环节的职位及部门。
解决方案:认同组织形式、明确组织目标、建立领导核心、提升执行力;确保目标执行的渠道畅通。
理论基础:洞悉自我,掌握优势。
课程项目:
a、打破坚冰 (投入热忱,出奇制胜)
b、授权与失策(若不挥棒,命中永远是零)
c、意图传递 (倾听不是单方面独白)
d、领导核心 (命运轴线,掌握在己)
e、角色执行 (挑战借口,击退逃避)
f、完善人格 (跌倒了吗?站起来吧!)
本课程名称: 户外拓展系列课程
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