你的位置： 首页 > 内训课首页 > 市场营销 > 课程详情

details

采购管理技术

暂无评价   
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

1. 了解采购过程的陷阱；
2. 了解多种采购途径；
3. 采用先进的采购管理技术，降低企业的采

课程收益:

课程收益：
    1. 了解采购过程的陷阱；
    2. 了解多种采购途径；
    3. 采用先进的采购管理技术，降低企业的采购成本。

课程大纲

课程内容：
1、采购新型理念和方法改善企业利润（切入采购成本第三度空间）
传统采购的4大误区
国际先进采购战略
先进企业在采购管理方面的9大 “经验和做法”
2、采购产品及市场分析
产品的生命与各阶段的控制重点
零件标准化工作的开展与采购
打破垄断供应的7种方式
3、如何使用成本管理技术，降低采购成本
供应商成本构成分析
成本的持续改善
降低成本21种方法
成本分析与报价单审核25条经验
供应商提高价格21条原因
如何得到供应商“可能的底价”的24条经验
案例：BCC制造公司成本“底线”分析

本课程名称： 采购管理技术

查看更多：市场营销内训课

  • 上一篇： 新进员工职业化训练
  • 下一篇：
    • 与 采购管理 相关的最新课程
    •招标投标法及实施条例释义解读和企业非招标方式采购实务
    •国企采购模式创新与合规制度构建暨《国有 企业采购文件示范文本（商务部分）》
    •国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计监督实务
    •采购五项核心技能提升
    •战略采购课程培训大纲
    •ISC课程培训大纲
    •价值采购：从采购策略、供应平台管理到价值采购
    •《供应商全面管理及采购成本分析》
    •采购沟通和高效谈判技巧
    •时尚买手关键技能

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%