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打造全面优秀的主管

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培训受众:

市场总监/经理/主管，销售总监/经理/主管

课程收益:

树立新的观念，调动销售人员工作积极性，有效管理。

课程大纲

MTP-1 主管的价值定位与管理技能
1. 主管所面对的管理挑战
2. 创造主管价值的四个角色
3. 主管的任务与基本心态、核心技能
4. 如何成为优秀的主管
MTP-2 目标管理
1. 目标在管理上的意义
2. 绩效管理的演进
3. 目标管理体系之展开
4. 订定目标的SMART原

本课程名称： 打造全面优秀的主管

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