- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
一、管理学之父德鲁克谈目标管理
二、海尔的目标管理体系
三、什么是目标管理
1.目标管理的定义
2.目标管理的特点
3.目标管理的原则
4.目标管理的优缺点
第二讲 目标管理的基本程序
一、目标的设置阶段
1.认识目标
2.目标的分类
3.目标的重要性
4.制定有效目标的原则
二、目标的实施
1.目标的分解之剥洋葱法
2.目标分解之多叉树分解法
3.制定合理的行动计划
4.制定时间进度表
三、目标的控制
1.目标控制图
2.目标控制的原则
3.控制工具之甘特图
4.控制工具之事件推进图
5.控制的方法
四、目标评估
1.目标评估标准
2.目标的修正
本课程名称： 目标管理
查看更多：领导力内训课