你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 卓有成效的管理
查看更多：领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
1. 管理的重要性，管理的几个误区
2. 管理者的角色，应具备的六个基本心态
3. 管理者“4力”
4. 管理的原则与管理八要素
第二部分：管理到底管什么？
一） 管理的平衡艺术图：管人与事
二） 管事：有效的工作管理
1. 管理工具PDCA概述
2. 管理工具之：计划力
3. 管理工具之：执行力
4. 管理工具之：控制力
5. 管理工具之：检查力
三） 管人：人员的管理
1. 管人的三个层面图
2. 人员的3节管理：树生长理论的启示
3. 人员的ABC管理与激励
第三部分：管理到底理什么？
1.管理对理的认识
2.理的科学与艺术平衡图
3.五行理论的启示
4.企业中的五行
5.理的目的是什么
6.企业三通
7.组织沟通：管理就是沟通
本课程名称： 卓有成效的管理
查看更多：领导力内训课