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培训受众:
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开创性人才,你是那一种领导者?你的
课程大纲
上午(3小时) 下午(4小时)
第一单元 天生本我能力
1.领导力与用人/开启你的核心特质
2.检视本我自信心
3.各特质组合给予不同领导的模式
4.与成功领导者做比对及改善
特质与日常行为的表现:案例分析
第二单元 运用核心领导力
1.检视过去领导模式
2.什么是你的领导危机
3.改善你的领导力
4核心领导力的排列与使用
5.你有卓越的员工吗
第三单元 建立领导绩效
1.运用TSA工作模式/工作模式与绩效管理
2.建立经营管理的风险制度
3.分析承受压力指针
4.建立选人用人模式
5.案例―卓越特质分析
第四单元 成功并非靠机遇而是凭实力
1.提升你的沟通力
2.提升你的管理力
3.提升你的决策力
4.提升你的组织力
5.为核心领导设定目标
培训师介绍
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