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本课程名称： 高绩效团队的建立和运作（内训）
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课程大纲
高绩效团队的建立和运作（内训）
第一单元 团队建立阶段与诊断
自我诊断
团队意味着什么
团队发展的五个阶段
团队成员角色识别
第二单元 建立团队章程与创造力
理想中的团队
撰写团队章程
团队创造力与群体思维
社会惰性
第三单元 团队决策
双赢与共识
边界与冲突解决
团队会议
第四单元 高绩效团队的推动与评估
管理者向领导者转型
团队推动者的素质模型
高绩效团队的温度：信任与热情
联系方式：
, E-mail: 网址
邢经理，花小姐 中国企业内训咨询网
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邮编：100089
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