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西点领导力&执行力总裁工作坊

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 陈老师
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:70726
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人气:1988 课纲 | 收藏

培训受众:

企业总裁、总经理、副总经理等企业中高层管理人员

课程收益:

? 课程目标:
1) 突破传统思维阻碍与困扰,引发学员内在潜能,快速提升个人影响力
2) 通过授课与参与互动结合,让学员在现场模拟中感受震撼,顿悟到领导心法。
3) 让学员在课程体验中抽离感受,透析组织执行力不足的根源,从而快速提升执行力。

培训颁发证书:

美国教练协会会员(IAPC)
国际教练联合会高级认证导师(TMCC)
美国协和大学工商管理硕士(MBA)
国际注册专业企业教练(RCC)
国际注册职业高级培训师
国际注册NLP高级培训师
2007年1月,陈明亮老师被国际培训师认证委员会、亚洲成功学会、中国企业家促进会、成功无限杂志社评为2006年中国培训师竞争力排行榜-“中国十大营销培训大师”。
2009年3月,陈明亮老师被中国企业教育培训评选组委会、《中国培训大典》编委会、《人物周刊》、《环球商界周刊》全球商业联盟、中华讲师网等五十家机构联合评为1978-2008中国企业教育培训五十强培训师。
2009年7月,陈明亮老师被中国企业教育百强评选组委会评为“中国企业教育百强培训师”。

课程大纲

? 内容大纲:六大板块
第一板块:企业存在目的的透析
? 企业的核心
? 摘掉企业面具的回归
? 企业目的与目标的分别
第二板块:企业组织的五大基础板块
? 组织思维密码
? 学习型组织建设
? 管理体系构成
? 营销模式差异
? 领导力与团队
第三板块:决定企业成败的两大关键
? 正确的决策
? 有效的执行
第四板块:领导力
? 什么是领导
? 什么是领导力
? 领导与管理的差异
? 获得领导力的三项关键要素
? 领导者五项权利透析
第五板块:执行力
? 什么是有效执行力
? 组织执行力不足的五大病因
? 快速提升组织执行力的五项策略
第六板块:动力实现
? 精神激励
? 情感激励
? 机会激励
? 成长激励
? 物质激励

培训师介绍

美国教练协会会员(IAPC)
国际教练联合会高级认证导师(TMCC)
美国协和大学工商管理硕士(MBA)
国际注册专业企业教练(RCC)
国际注册职业高级培训师
国际注册NLP高级培训师
清华大学EMBA总裁班特邀讲师
亚洲澳门国际公开大学EMBA
人民大学MBA总裁班特邀讲师
北京《前沿讲座》电视节目特邀专家
北京中和黄埔文化发展有限公司董事长
橄榄树国际训练机构品牌创始人
“名家教育网”创始人
2007年1月,陈明亮老师被国际培训师认证委员会、亚洲成功学会、中国企业家促进会、成功无限杂志社评为2006年中国培训师竞争力排行榜-“中国十大营销培训大师”。
2009年3月,陈明亮老师被中国企业教育培训评选组委会、《中国培训大典》编委会、《人物周刊》、《环球商界周刊》全球商业联盟、中华讲师网等五十家机构联合评为1978-2008中国企业教育培训五十强培训师。
2009年7月,陈明亮老师被中国企业教育百强评选组委会评为“中国企业教育百强培训师”。

本课程名称: 西点领导力&执行力总裁工作坊

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