你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

团队建设和员工潜能激励

暂无评价   
  • 课程时长：2.0天
  • 授课讲师： 顾鹤鸣
  • 课程分类：领导力
  • 课程编号：67594
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
联系客服购买
你还可以： 收藏
人气：1912 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

企业各级管理人员、部门主管和高层经理

课程收益:

1、建立良好的团队习惯，促进团队持续增长动力
2、突破工作的低潮与瓶颈，激发工作激情与创造力
3、克服团队中沟通的障碍，创造高效率的工作
4、掌握建立高效团队的工具和方法，大幅提升团队凝聚力

课程大纲

第一单元 什么是团队
破冰互动
团队概念
团队构成要素
团队精神
第二单元 团队角色的诊断与管理
团队成员角色诊断
如何管理不同的团队成员
有关团队角色诊断的Q

本课程名称： 团队建设和员工潜能激励

查看更多：领导力内训课

  • 上一篇： 企业规范化管理和执行力塑造
  • 下一篇：
    • 与 团队建设 员工激励培训 相关的最新课程
    •职场人筑基赋能第一步——管理学基础初探
    •基层管理者核心能力提升工作坊
    •目标制订与计划执行
    •新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊
    •团队管理与领导能力修炼©+问题解决工作坊
    •跨文化管理和高效沟通
    •境外跨文化管理
    •高阶经理系列 part3：《运营管控领导力：提升组织运营效率与执行力》
    •高阶经理系列 part2：《跨职能工作项目管理：工作协同与共识建立》
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%