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本课程名称： 企业“蓝海战略”战略管理内训
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
组织和指导蓝海战略开创行动时的窍门、工具以及要避免注意的事项
介绍蓝海战略
深入介绍蓝海战略背后的逻辑和过程
先驱者-迁移者-安于现状者方位图
（PMS方位图）反映企业现状业务的增长潜力
现时战略布局图
展示企业目前的状况，目前的做法
买方体验周期/买方效用定位图
从顾客和非顾客开始观察
六条路径框架
帮助企业重建市场边界
视觉探索
学习如何在领域中使用六条路径框架有效地获得非客户的意图
记录非顾客
如何识别非顾客的意识状态并且组合他们，从中找到您大规模的潜在客户
ERRC坐标格与[未来战略布局图]
同时追求差异化和低成本：价值创新
培训师介绍
本课程名称： 企业“蓝海战略”战略管理内训
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