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本课程名称: 高效管理沟通
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
【课程特征】:
1. 集50年人生经历,20年教学科研根基,4年外企实践经验,九年咨询培训体会精炼而成。
2. 观念有哲学穿透力,方法有可操作性。
【课程内容】:
一、管理游戏
1.沟通中的问题有哪些?
2.游戏对我们的启发?
二、沟通概说
1.沟通的含义
2.沟通的作用
三、沟通实务
1.与上级沟通
1)与上级沟通的原则
2)与上级沟通的类型
²复命
²请示工作
²汇报或传递信息
3)案例分析
2.与下级沟通
1)与下级沟通的原则
2)与下级沟通的类型
²传达命令
²会议沟通
²批评的方法
²转变态度
3)案例分析
3.跨部门沟通
1)跨部门沟通原则
2)跨部门沟通的方法与技巧
3)案例分析
四、沟通经验
1.了解需求
2.情感尊重
3.方法得当
4.东方沟通黄金定律
5.西方沟通黄金定律
五、沟通规律
1.听说的艺术
2.乔哈里窗口
3.沟通路径
4.沟通动力塔
5.建立信任四分图
本课程名称: 高效管理沟通
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