企业文化，从理念到实践的整合之道_内训课程

培训受众:

企业CEO 、(副)总裁、（副）总经理；主管企业文化建设的相关管理人员；致力于企业文化建设的研究人员等

课程收益:

21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键。所以，卓越企业――从百年基业的GE、IBM、福特，到迎头挑战成功的丰田、诺基亚、三星，到迅速崛起的微软、戴尔、英特尔等国际一流的企业；从正阔步迈向国际化的华为、海尔、联想，到重塑自身价值的中国移动、白沙、红塔，到冉冉升起迈入成功行列的新奥、迈普、万科等中国行业领先者企业，无不共识――企业文化塑造是成就企业生命之树持久常青之源。

课程大纲

简介: 21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键。所以，卓越企业――从百年基业的GE、IBM、福特，到迎头挑战成功的丰田、诺基亚、三星，到迅速崛起的微软、戴尔、英特尔等国际一流的企业；从正阔步迈向国际化的华为、海尔、联想，到重塑自身价值的中国移动、白沙、红塔，到冉冉升起迈入成功行列的新奥、迈普、万科等中国行业领先者企业，无不共识――企业文化塑造是成就企业生命之树持久常青之源。

参加对象: 企业CEO 、(副)总裁、（副）总经理；主管企业文化建设的相关管理人员；致力于企业文化建设的研究人员等。
时间: 2005年9月8-10日
地点: 北京
精彩授教: 艾丰：
全国政协委员，政协经济委员会委员，著名经济学家，我国名牌战略最早倡导者之一，是公认的名牌理论权威专家。曾经担任中国质量万里行组委会主任和中国第一个名牌组织

本课程名称： 企业文化，从理念到实践的整合之道

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