【授课形式】分组授课、互动交流、案例分析、趣味问答、小组练习 【授课时间】1天（7小时） 【学员人数】25人以内 【课程内容】 上午 1. 你也可以成为出色的财务主管 a) 财务主管的必备素质 b) 比专业能力更重要的素质 2. 财务主管表达技巧训练 a) 如何作一个精彩的陈述 b) 如何编写财税类申请书 c) 如何编写财税类分析报告 d) 美化书面报告的技巧 3. 财务主管沟通技巧训练 a) 有效沟通的基本方法 b) 与非财务人员的沟通 c) 与上司的沟通 d) 与下属的沟通 e) 与公司总部,关联公司之间的沟通 f) 与政府部门的沟通 g) 与客户的沟通 案例练习 下午: 4. 财务主管的领导技巧训练 a) 如何制定工作规划 b) 如何给下属安排工作 c) 协助下属工作 d) 如何组织有效的内部会议 e) 如何对工作进行检查和评价 5. 财务主管获取新知识的训练 a) 克服对新信息的恐惧感 b) 获取新知识的途径 c) 提炼新知识的要点 6. 财务主管的时间安排技巧 a) 财务主管的时间困扰 b) 规划时间的技巧 c) 如何提高工作效率 案例练习
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培训受众:
课程收益:
成为一个出色的财务主管需要哪些素质？财务主管的表达、沟通、领导技巧如何提升？时间太忙乱，如何合理安排？尽在《出色财务主管训练》课程――您成为出色财务主管的必经之路。
本课程为财务人员度身定做，提出创新的思路和理念，以实际操作为主，分组练习。课程中穿插游戏，深入浅出，讲师独特的授课方式深受学员好评，已多次开班。
课程大纲
【授课时间】1天（7小时）
【学员人数】25人以内
【课程内容】
上午
1. 你也可以成为出色的财务主管
a) 财务主管的必备素质
b) 比专业能力更重要的素质
2. 财务主管表达技巧训练
a) 如何作一个精彩的陈述
b) 如何编写财税类申请书
c) 如何编写财税类分析报告
d) 美化书面报告的技巧
3. 财务主管沟通技巧训练
a) 有效沟通的基本方法
b) 与非财务人员的沟通
c) 与上司的沟通
d) 与下属的沟通
e) 与公司总部,关联公司之间的沟通
f) 与政府部门的沟通
g) 与客户的沟通
案例练习
下午:
4. 财务主管的领导技巧训练
a) 如何制定工作规划
b) 如何给下属安排工作
c) 协助下属工作
d) 如何组织有效的内部会议
e) 如何对工作进行检查和评价
5. 财务主管获取新知识的训练
a) 克服对新信息的恐惧感
b) 获取新知识的途径
c) 提炼新知识的要点
6. 财务主管的时间安排技巧
a) 财务主管的时间困扰
b) 规划时间的技巧
c) 如何提高工作效率
案例练习
本课程名称： 出色财务主管训练课程
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