你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 管理者代表培训提升班
查看更多：领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
第一讲：管理者代表的定位
1. 管理代表的角色扮演
2. 职责与权限
3. 加强内部品质稽核
4. 善用管理评审
5. 体系持续改善
6. 外部审核之应对
第二讲：如何提升企业品质管理的效益
1. 品质管理理念
2. 品质的决定因素
3. 品质成本
第三讲：如何确保企业的管理者代表管理效益
1. 管理工作的内涵
2. 有效的管理
3. 人际关系之处理技巧
4. 沟通的意义与重要性
第四讲：如何做好体系的训育
1. 培训师技能技巧
2. 内审员培训关键点
第五讲：以体系为中心的团队凝聚力培养
1. 全员参与
2. 团队协作（透过游戏与故事体现）
本课程名称： 管理者代表培训提升班
查看更多：领导力内训课