平衡计分卡 _内训课程

培训受众:

所有需要参与企业战略计划和实施的管理人员和员工

课程收益:

 了解平衡计分卡在中国企业中运用的要素
 理解如何结合平衡计分卡矩阵设计流程，在企业战略规划、实施及评估其在质量改进、创新和组织转化效果中的影响力
 识别平衡计分卡工具和技术，在运营、员工、客户和财务/市场表现矩阵之间整合并建立关键联系
 运用平衡计分卡来驱动组织成长，改进策略方案
 在运用平衡计分卡体系过程中，认识组织与文化的挑战
 在转型过程中，运用平衡计分卡有效地管理变革、进行革新创造

培训颁发证书:

研修班

课程大纲

商业研究不断地揭示企业管理的失败、流失客户和市场的困境，究其主要原因是企业未能有效地执行和管理战略。因此，企业要想在当今竞争激烈的市场取得成功，应大声呼吁“战略是每个人的事”!
如今，管理者必须确保企业所有成员通过反馈、学习和持续改进的循环来理解并接受战略，并以此实现企业创造价值的目标。
在这一天的课程中，讲师将为来自各行业的执行官、高级经理和决策者介绍最新的平衡计分卡战略知识工具。学员将通过国内外的案例分析一步一步加深对平衡计分卡的认识。

该平衡计分卡运用简介课程关注《财富》百家全球企业中的65%是如何运用这个有效的战略计划和管理工具来改进其运营绩效。

平衡计分卡―成功引发、领导并管理变革

上午
9:00

本课程名称： 平衡计分卡

查看更多：领导力内训课

上一篇： 2005年第五期 “学习型组织・五项修炼”创建策略与方法研习班

下一篇：绩效管理系统解决方案

与 平衡计分卡 企业战略管理 相关的最新课程

•愿景领导力——基于初创团队的愿景驱动与文化凝聚

•愿景领导力 ——组织如何愿景赋能与文化凝聚

•情境领导力

•居家办公如何提效率创效能

•基层骨干的目标、执行与沟通

•创效能提效率 ——管理者的任务、时间和精力管理

•刘成熙老师-金融行业课程-《银行打造以目标为核心的执行力》