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本课程名称： PPM-高绩效管理者培养
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
---设定个人生活和职业生涯的长短期目标
---设定以做好本职工作为起点的职业生涯规划
---通过两个多月的实践养成设定目标与计划的习惯
---更好地管理自己的时间以达成目标
---通过有效的沟通达成目标
---管理好自己的情绪并积极影响他人
---提升个人与团队的执行力
---提升团队绩效
课程大纲
成功的定义
习惯的引力
积极心态的力量
以终为始
生活的充实与平衡
确定生活目的
明确价值观
个人目标与组织目标
书面目标的力量
二 职业生涯管理
职业生涯管理概述
进行工作考查
设定职业生涯目标
制定职业生涯战略
职业生涯评价
职业生涯发展的不同阶段
职业生涯立志期的策略
职业生涯成就期的策略
职业生涯中晚期的问题
解决工作与家庭角色的冲突
为未来做好准备
三 时间管理
按照优先级排序
日程安排的作用
克服拖拉
学会说“不”
排除外界干扰
学会授权
四 有效沟通
沟通中的同理心
积极倾听
有效表达
如何与不同人际风格的人顺利沟通
如何恰当地与上司沟通
如何恰当地与下属沟通
五 情商管理（EQ）
情商的内涵与价值
认识自身情绪
妥善管理自身情绪
自我激励
认知他人情绪
影响上级
影响下级
影响周围的人
六 执行力
执行力的重要性
执行力不佳的原因
执行力的三个核心
如何提升个人执行力
如何提升团队执行力
结果导向
七 领导力
对领导力的认识
领导力的五种作用
情境领导
团队建设
激励他人
授权
本课程名称： PPM-高绩效管理者培养
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